这本《麦肯锡教我的写作武器》是日本作家，前麦肯锡顾问，高杉尚孝所著。书中归纳总结了麦肯锡公司数十年经典写作方法，并结合了作者自创极具实用价值的思考表达技巧，主要包括金字塔结构、MECE、高杉法和SCQOR这四种写作技巧。目的是帮助读者实现商务文案的写作的四大关键目标：逻辑思考、流畅写作、解决问题和超级说服力。
书的副标题是“从逻辑思考到文案写作”。我看到这句话，第一个想到的是‘这本书是写逻辑思考和文案写作的’，接着想到的是‘想要写出好的文案，首先要学会逻辑思考’。
一、文案写作基础--逻辑思考
1.信息
信息是“明确表现”主语与谓语关系的句子。
①记述信息
②评价信息
③规范信息
2.将没有意识到的思考方式意识化
①逻辑连接词
②三种表现手法
抽象表现、具体表现和委婉表现，当然，根据需要我们可以有意识地模糊表达
③不及物动词僵化思考，及物动词活化思考
可以根据需要故意省略主语
3.金字塔结构
①直列型金字塔和并列型金字塔
②信息金字塔&主题金字塔
③搭建金字塔的方法
结论法&理由法 ， 摘要法&详述法
二、实用写作方法
1.高杉法解决问题
①发现问题
②设定具体课题 + 列举替代方案
③评价各替代方案 + 实施解决策略
2.SCQOR故事展开法
①故事导入（SCQ）
②故事核心（O）
③故事收尾（R）
3.MECE原则
①不重复，不遗漏
②模板
五力分析和3C架构
③养成MECE习惯，形成自己的MECE
三、活用及注意事项
1.信息的活用及注意事项
①让对方听懂你在说什么
首先，用记述信息说明情况，然后用评价信息做出好坏判断，最后用规范信息告诉对方应该怎么做。
②根据信息设定主题
从问题类型来说，要说服对方最好是“预防隐患” + “追求理想”
③慎用规范信息，不说规范信息也能达到预期效果
首先，过多使用规范信息反而不好，同时，用错规范信息会很失礼，另外，只用记述信息或评价信息也能达到达到规范效果
2.金字塔结构活用及注意事项
①设计金字塔
先写出主题金字塔，然后搭建信息金字塔，并把信息填入主题中
②把结论放在前头，由上而下法
用先告诉对方结论是什么由上而下法。因为由上而下法可以化敌为友，而由下而上法反化华友为敌。
③根据金字塔结构做成报告或简报
3.说服技巧
①说“风险”的技巧
②给替代方案的技巧
替代方案以三个为原则，同时，最好按上中下三等排列
③规范信息、描述信息怎样提高说服力
