今天小六为大家精读的是《把时间当作朋友》第三章，因为昨天我自己已经提前大致读了这一本书，也做了自己的标记，所以今天听小六的领读，明显开始有点状态了（前两周是完全听不进去的）。个人建议跟领读之前，还是要先自己速读一遍，才能达到更好的转化~
如果每天跟着早读群精度一周一本书，然后再自己速读一本书，肯定会有质的飞跃。
第三章说的是任务管理，李笑来老师在这一章告诉我们，他是如何管理时间的，条理非常清晰易懂。从估算时间，到最后的执行和验收，分了以下十三个步骤。
时间管理13步：估算时间—及时行动—直面困难—关注步骤—并行串行—感知时间—记录开销—制作预算—计划—列表—流程—预演—验收。
我觉得单看字面已经很好理解这十三个步骤了，而且很容易实践。我喜欢这样罗列出来，觉得更方便自己熟记并慢慢形成习惯。
学了新的东西，立马去做就对了，说说我今天是怎么安排的，我已经用上新方法了。
我是喜欢去到公司才做一天的计划的，因为感觉去到公司才有心思静下来好好安排。但是，我是六点起床，七点半开始招呼孩子去幼儿园的，这中间有一个半小时，这个时候还没写当天计划，怎么办呢？
我的做法是，用晨起计划来安排好时间。因为每天早上的事情都是我熟悉的事，所以时间预计比较准，但个人感觉最近还是比较拖拉。
到公司后，我会第一时间拿出日志本，一项一项地写好今天的安排，列好计划，并把最重要的一项打上星号标志。恩，李笑来老师说，最重要的只有一项。
今天开始，我还给每一项预计了一个时间，然后每次完成后我都会写上几点到几点，合计多少时间。当然，我忍不住刷手机的时间我也会写上去，最后一看，我觉得只是偶尔刷一下微信，谁知道刷了有三个小时，反思！
预计时间还有一个好处，就是可以预计自己的计划到底做不做地完，不会定了一大堆计划实际没做几件事，这样很容易引起焦虑。例如，今天我本来要审核一份报表的，但是因为我需要看得比较细，预计要两个小时，而完成其他项后预计已经没有时间了，所以我直接把它放进了明天的事项里面了。
最后在每天下班前，我都会留十分钟看一下我的日计划，哪些事情按计划完成，哪些没有完成，为什么没有完成？是因为时间超了导致没时间完成，还是因为自己做事不够专注？反省之后把需要改善的要点用红色笔记录在当天页面，然后把没完成的事情写到第二天，并重新预计合理的时间。
以上便是我今天的回顾，继续反思，我觉得还可以做得更好的有以下几点。
1，晨起计划可以定出具体的流程，起床之后每一件事流程化。因为早上我比较蒙，再慢慢想要干嘛干嘛估计会重新睡着吧。
2，定出自己可以并行的事情，更好的分配我的时间。例如，可以预先确定好每天上下班路上的音频资料，对于我自己，我觉得预先准备多几天很重要，因为有时候上班急急忙忙的，如果已经预先准备好，就不用上了车才搜来搜去，这样会导致快下车了都还没听完全部内容，影响到公司的效率。因为老想要听完吖。
3，学会用滴答清单管理计划列表，这样有突发灵感也可以及时记起来。
最后，希望大家都可以，跟时间成为朋友。
