1、改变单调的元素，纸媒的媒体元素一直很单调，纸媒要想有所发展，不被淘汰，就必须创新。我们都清楚，纸媒对内容的探讨比网络媒体深刻一百倍，在新闻内容的生产上更专业，更有深度，这本身就是纸媒的优势，在内容有深度的基础上再结合用户的喜好，跳出传统思维，创造出针对用户需求的痛点内容，改变它的死板性，使纸媒成为富有趣味和深度的媒体，以个性内容进行点对点专攻，也许更适合快节奏、碎片化的时代大众的口味。
2、探索新的商业模式，纸媒一直是以刊登广告为主要盈利手段，新媒出现之后，纸媒的广告量大大减少，与其等待死亡，还不如跟随时代潮流，进行转型。现在有一种叫做付费墙的商业模式，以用户阅读内容来付费的方式进行盈利，媒体越是核心的内容就越应该让用户付费，这也考验了纸媒的独家性、深度性和用户需求，一定程度上提高了纸媒之间的竞争，也提高了新闻内容的质量。但是付费墙的推广是有难度的，中国用户已经习惯了享受互联网提供的免费的新闻内容，付费墙的建立过程将会是曲折而又必然的，是一种互联网时代的纸媒独有的商业模式。
3、可以在增值服务上下功夫。互联网时代推崇免费模式，得到了大众的喜爱，纸媒也可以利用免费的模式来推广自己，可以用报纸免费的手段，降低进入市场的门槛，利用一些各种各样的增值服务来进行盈利。互联网的盛行是因为它内容的广，而它的缺点也往往在于它的广。网媒的泛滥使用户难以集中于一个固定的媒体平台，而有免费模式加持的纸媒刚好可以利用这一契机来推广自己。
4、转型为融媒体，将纸媒、音媒、视频媒体等媒体元素融合在一起，各元素之间优劣互补，实现商业创新。
转型是纸媒生存的道路，以app的形式重组板块，以新媒体平台进行转型。晨报美食，晨报健康已经给我们做出了好的结果:纸媒不会消亡。
