《思维力》这本书呢，它讲述了一个思维力是个什么样子的一个东西，然后并且他告诉我们思维力有不足，有三个问题分别是
1.表达不清楚
2.分析问题的时候想不明白。
3.学不快速。
根据这三个问题开展了以下两大块板块
第一个板块是系统性的分析问题和解决问题
第二个板块呢是自上而下的清楚表达
系统性分析问题呢？总结就是让你拥有一个系统性的思维，然后从上而下的去解决问题。嗯用到的工具呢是框架。
这个框架呢，我总结出来的具体流程是第一步，我们要明确地知道我们的重点是什么。可以运用的方法呢，是以始为终和抓住核心和你为什么要去做和学这个问题。 然后当我们有拿重点之后，我们要将我们自己所做的事情进行分解填入的表格。这里所运用的技巧是什么？是可视化——作用避免我们人脑无法有个很清晰的判别我们自己做了什么没做什么。 然后在这个分解的过程中，我们要对他的优先次序进行排列。这个过程呢，其实是我们对一些东西的进行取舍。当我们对取舍之后我们会有一个很明确的路径啊，我们知道去学什么了，这个时候我们就要去主动的去为这些所学去配置资源，方法——人事网书。最后是我们学的过程，最后我们还是需要进行主动积累。
然后最后的一点就是我们要进行对他的复盘。你主动学习和主动积累占你整个知识的30%，而复盘在你知识的70%。
在这里呢，我只讲了大致的流程，因为其实每一个知识点背后的具体方法和作用，上网都能很快的就能找到了，所以这里我们提供了方向之后，还是需要你自己去主动的去填充，主动的去配置资源，然后主动积累最后，进行复盘。
大总结：
1.为什么
2.目标
3.框架 （1.）抓重点 （2.画表格） （3.取舍） （4.主动填充） （5.主动积累）
4.复盘
