Ch 7 游戏升级
• 巧用拖延症，达成高效工作
搭建一个好的环境
破解大形目标，分解成微型任务，建立突击队伍，一小时完成几个微型任务
展示进度条
构建反拖延机制，如公告天下并承诺处罚
§ 大胆而明确地宣布
§ 确定明确的时间安排
§ 选择适当平台
§ 直面认知偏差
§ 跟进数据
• 建立工作突击队的工作仪式
有起点与终点
合适的场合可克服自我与他人的干扰
• 渐进主义取代完美主义，将产品视为有待完善的初稿
• 克服过度承诺
提出恰当问题，解决动机性的问题
• 目标
这项活动是否值得我投入时间和精力
目标是太过具体，还是不够具体
我是否能把自己的努力与理想联系起来，或服务于一个超我的目标
• 规则
是否有足够的规则能使我明确地朝向目标迈进
规则是否过度增加任务的挑战性，还是过份压低了挑战性
规则是否有助行为人达到专精程度
规则是否契合新时代背景？能不断完善？
你推行的规则是否能够得到他人的认同与理解
• 反馈
对工作有价值的反馈很及时，还是过于滞后？
是否有客观的量化数据
是否有主观的定性资料
关键性问题：进度是否直视可见（看板管理）
