读经：
《出埃及记》第18章。
经文：
现在你要听我的话，我为你出个主意，愿 神与你同在。你要替百姓到 神面前，将案件奏告 神；又要将律例和法度教训他们，指示他们当行的道、当作的事；并要从百姓中拣选有才能的人，就是敬畏 神、诚实无妄、恨不义之财的人，派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长，管理百姓。（出18:19-21）
关键词：
管理百姓。
心得：
管理是门大学问，因此也就有了所谓的现代管理学。但所有的管理方式若归纳起来无非两种，一种依靠的是个人能力和品德（人治），另一种则强调的是组织与制度（法治）。显然，在这段关于如何管理以色列民的经文中（这也是《圣经》中第一次提到管理），可以明显看出，建立在对上帝的敬畏和顺服之上的，依靠组织与制度的管理模式更合乎上帝的心意！若单论个人能力和品德，摩西显然无可挑剔。但即使个人能力再卓越，也不能取代团队服事的重要性。
一个理想的团队应该是什么样子呢？它应该有明确的制度法规（律例、典章），并且让百姓知道这些法规、学会遵守这些法规（知道什么该做什么不该做）。它应该有一整套选拔制度（而非任人唯亲），让优秀的人才（有敬畏之心、诚实和有正确的金钱观）能够脱颖而出。它也需要分层管理、责任到人。除此之外，还有一个不可忽视的重要内容，那就是全体以色列民必须完成一种从埃及“奴隶”到“自由民”的身份转化，从被管理者到参与管理者的飞跃！
反思今天的中国社会，民众其实都还有比较普遍的“奴民”心态，其表现就是依赖性强。因为作为一个“奴民”，衣食住行都仰赖于奴隶主“皇恩浩荡”的供应，自己是不用操任何心的（操心也白搭）。把这种心态带进教会，其表现就是把一切管理的责任全推给牧者传道，自己是一个指头都不打算动一动。殊不知我们虽然做不了摩西，但未必不能成为一个百夫长，来分担牧者的工作，承担自己的责任。
祈祷：
主啊，愿你透过这段经文教导你的子民，看到团队服事的重要性，并且愿意委身参与其中。阿们！
