引导流程：
会议目的：感恩节活动用户故事分析、拆解、重排形成最新的待办清单。
参会人员：用户、po、开发团队
一、议程设计：
1. 用户故事讨论（20min）
PO向团队解释感恩节整体活动方案流程、原型、文档及细节，讲解过程开发团队对流程、细节有疑问的进行提问、讨论
2.分解用户故事（30min）
团队按照页面、功能点对活动进行细化分解，复述功能
3. 排定优先级，评估工作量（10min）
用户故事被细化成一个个工作项后，PO要再对这份Backlog做一次排序的确认。开发团队评估每一个工作项的工作量，针对每个工作项都给出自己预估工时，最后大家协商一致，最终达成共识。
二、引导过程
梳理会前po将活动方案、原型、流程发给团队进行消化，开发团队带着问题与po沟通活动内容。会议过程中po先进行活动方案流程讲解，一起讨论过程中发现流程有不完善的，经与用户po一起协商解决。而后开发对活动进行拆解，形成一个个工作项放至待办中，PO重新对清单排序，开发团队预估工时。
三、心得
梳理会邀请了用户参加，在po讲解方案、故事的过程中，开发团队的提问会出摩擦出新的问题，想法，可与用户一起讨论，及时决定。
四、成果
确定形成了最新待办清单
