新品上线两天了,做了广告,只有一个点击量就超出预算,查看搜索关键词还是其他产品的Asin码,没有转化量也就没有自然流量的销售排名,只能依靠竞价广告位曝光。
收集不到足够多的信息,无法判断产品是因为不符合市场需求,还是曝光不够,需要更多的展现量和点击数据,包括关键词去查看分析整个listing的情况。
用常见关键词去搜索排名,发现越是广泛,市场容量大的关键词根本就无法搜到,定位越精准,范围越小的关键词出来的排名越前。
下午开会的时候,老板负责战略分析,解决的是整个小组的沟通协作和进度过程,而小组的成员需要的是定目标,负责执行,去解决的是具体的事件。任何目标的制定必须是可以推动你改变行为的,以结果目的为导向去推进你的行为,如果目标规划不清,对行为是没有任何改变作用。
这个目标需要小组之间相互沟通,明确职责,推进各自的流程,沟通的效率体现在工作的进度,一个人的价值看它的时间价值,而一个运营的职责就是看它如何用最短的时间创造最大的销售,销售跟毛利挂钩,毛利又分为毛利率和销量,运营的时间价值就是放在如何提高毛利的工作上,需要定位好把时间投放在可以产生最大效益的地方,而不是把时间花在如何清库存上,清库存是一个只会降低销售额的行为,需要尽快缩短这个行为时间,把时间放在可以提高销售额的行为上,这个行为需要开发找出盈利空间大的产品。