好像暂时还回答不了这个问题，因为平常都是做到哪算哪，完成这件事就可以了。也有很多时候是公司已经有了项目计划，而我是那个随波逐流的。
计划重要吗？肯定重要。工厂的生产，如果没有计划，可能就是这个生产，那个也生产，结果是两个都没有完成订单数量。有计划之后，每天做什么，都有计划作为指向，在大的计划里嵌套小的计划，这样即便是计划赶不上变化，也能及时做好调整，而且计划的进度能够更直观的反应你完成得怎么样，也不至于让生产那么混乱。
我这样好像是有点纸上谈兵的意思，但是有计划，总比没有强。也只有有了计划，才不至于西一榔头东一棒槌，最后都不成样。当然说再多，不做，也只是惘然。
