总结一句话:在生活中很多人不能接受真相,在工作中说明事实,却遭到排斥,逃避这些事实,会造成不良后果,所以需要掌握真相谈话的沟通方法。无知自信、感知差异、心理抵触、利益抵触会让我们回避真相,我们要利用聚焦弄清谈话中的事实、解读、反应、结果。换位思考,分析回避真相的原因,运用”6个月之后“的方法设定理性的有效目标,邀请对方,消除戒备和责备,承认对方,确定时间让对方参与对话,重在倾听,理解对方的话。避免在分享事实时,太软弱或者太严厉,解决方案最好是创造文字画面达成共识。
很多时候,面对事件,认知不同,思维方式不同,着重点不同,我们会有过激的行为,会争吵,责备,而忘记需要的是解决问题。其实过激的情绪反应不是事实造成的,而是我们对事实的错误解读造成的。书中的FIRE模型让我记忆深刻,当我们能在谈话中,找寻出哪些是事实,哪些是对事实的解读,哪些是我们的对解读后的情绪反应,以及产生或准备行动的结果。这样的倾听方式,让别人能够被理解,当复述后,也能确保理解上一致,不会误解,我们就能平静的去处理问题,而不是责备。当我们把这样的方法运用在我们的生活中时,我们就能做情绪的主人,用事实说话,一切以解决问题为前提。