进入2019年后，不断加大思考力度，周一上班第一天，对于以往工作情况进行了复盘，从而未来能更好地开展工作和完成。
一、汇报工作
工作汇报时重点阐述结果。日常例会一定要在1分钟之内完成工作汇报，专题汇报另当别论。因为在职场里面，结果思维是第一思维。说明白结果后，然后可简明扼要阐述下工作过程，不要超过30秒钟。
二、请示工作
工作请示时要明确解决方案。因为在向上级请示工作时，切记出问答题，而应该是选择题。制定2个以上方案，阐述利弊，重点表达自己看法和建议。
三、总结工作
总结工作时不宜过多。最多不应该超过3-5条，重点阐述最重要的工作，这个工作如果不做，会导致公司出现重大问题。找出工作中的亮点、待完善的失误点、值得反思的焦点，描述工作的大概流程，一定要结论先行，将中心思想明确。总结工作一定要讲究逻辑，要有清晰的主线和暗线。
四、布置工作
布置工作一定要明确要求，希望做到什么程度，最好，最好能够重复2-3遍，以确保下属挺清楚，弄明白了，这样会避免后期的返工和时间浪费。如果可能的话，将框架和方法论告诉对象。
五、交接工作
交接工作一定要尽责。进行工作交接时一定要清单式，明确工作的概要，注意事项，以往案例，分类清晰，重点突出，顺序展示。一定要毫不保留的移交，是对自己品牌的建立也是为未来业务开发奠定基础。
六、复盘工作
养成定期复盘工作的习惯，自己到底在忙些什么工作，忙的工作的价值有多大，做这些事情是否使自己价值能够提升，此类事情是不是只有自己可以做。经常反思自己为什么总是那么忙？最好，一定要一把刀，将最重要的事情留下，其他可以暂时砍掉。
不管何种方法论，一定要经常思考，内化于心，从而运用自如，完成蜕变。
