小李给我打电话，骂了半个小时他的老板，原因竟然是加班费的问题。
最近他手头有几个大的销售案，常常和同事们加班到很晚，有时候后半夜才回家，按照公司规定，销售没有加班费，但是几个同事想跟老板争取一下，结果老板回复说：销售的工作就是这样，公司规章制度写得清清楚楚，不愿意干可以不干！
你觉得老板说得对吗？
一、令人厌恶的免费加班
提到加班这个事，职场人最痛恨的其实不是加班，而是加班不给钱。
有一些技术岗位，是有加班费的，一般情况下，销售岗位都没有加班费，销售是结果导向，公司不会以加班时间来作为衡量是否奖励的标准。
销售的薪酬，通常的结构是底薪和提成，提成就默认为是销售的加班费。
反正做销售那么多年，我是从来没有拿过加班费，以前做客服的时候，假期出差还可以算调休，不休息可以折现，但是做销售的时候，抱歉，假期出差连调休都不能算的。
至少在我经历的几家公司，都是这样的要求，所以小李给我打电话说这个事情，我跟他的老板观点差不多：这有啥可抱怨的呢？加班费一直都没有啊！
不能因为你最近累，就让老板多给你钱，你要是业绩不好，也不可能倒找老板钱，不是么？
二、事是如此，话不能这么讲
但是从另外一个角度来说吧，这个老板实在是不会讲话，属于典型的说话不过大脑，情商极低。
员工这么辛苦，如果没有加班费，安慰两句，请大家吃个饭也行，不想请吃饭说两句好话又不会掉块肉，毕竟大家都是在一条船上，何必要把话说得这么难听呢？
有的老板算不明白一个账，哪怕销售好招，但是这种岗位的老员工走掉之后，新员工接手工作，对客户来说会产生适应问题。
新员工能否接得住原有的客户关系，将会影响销售的业绩。
如果现有的员工，因为老板态度不好离职，就会到市场上到处去说公司的坏话。
一个人离职，其实未来很有可能跟原来的公司合作，毕竟对自己的公司最了解。
这么对待员工，就断送了潜在的合作机会，哪怕想让员工走，也最好是好聚好散，没有必要用这样极端的方式。
三、这事到底该不该？
其实这件事情的本质，不是给不给加班费的问题。
自愿加班，公司是不需要支付加班费的，要求加班费，在法律上是得不到支持的。
如果从人情上来看，该不该给加班费，取决于老板和员工之间的关系。
请注意，我说的不是两者的私人关系，而是大家在市场上的博弈关系。
如果市场上的公司，普遍会给员工支付加班费，那么没有加班费的公司，对劳动者是欠缺吸引力的。
劳动者会选择用脚投票，更愿意去待遇优厚的公司工作，于是老板就要选择为员工提供加班费，来吸引员工到自己的企业里任职。
所以从这个角度上讲，劳动者是强势的，这些年随着人口老龄化，适龄的劳动力在逐步减少，企业招聘的难度越来越大，开出的价码越来越高。
深圳某些电商企业，新员工已经可以拿到6000左右的工资，甚至更凶残的企业还包住宿。
拿不出这个福利待遇的企业，就面临着严峻的考验，以前的销售别说加班费了，只要把提成给到位，怎么都行。
现在的劳动者越来越关注自身权益，不给加班费，管理者可能面临员工的挑战。
当然了，如果现在市场是紧缩的态势，劳动者都不好找工作，别说不给加班费了，给点薪水也有大把人愿意做，这时候老板就是强势的一方。
作为劳动者来说，在那样的情况下，看在人民币的面子上，是龙要盘着，是虎要卧着，谁让我们找不到一份更好的工作呢？
职场的事，说到底，都能总结成一句话：让自己变更好，是解决一切问题的关键。
我们的不可替代性越高，话语权也就越高，哪怕是老板不想同意这件事，他也不敢跟咱们这么讲话。
所以我给小李的建议是：收起抱怨，把眼前的事情做好，等机会来临，说跳就跳，不然机会来了，发现自己根本没做成几件事，压根就没啥筹码，那时候就尴尬了。
尾声
如果公司强制加班还不给加班费，可以拿起法律的武器，维护自身利益。
如果是为了完成项目，自愿加班，没有加班费，是很正常的事情。
收起自己的抱怨，做点实事，积累更多的筹码，才能解决根本问题。
你是如何看待这件事情？
我是明少，好讲师大赛冠军导师，周一到周五分享职场洞见，周六日分享生活点滴，欢迎你关注我，职场打怪找明少~
