自昨晚收到某打车软件下的司机师傅在未接单之前的骚扰短信后,再也不敢晚上搭乘顺风车!用户数-1
现在很多用户产品追求所谓的产品体验/砸钱优惠,其目的是什么?—赚用户!就如同商用产品赚钱一样。用户可以带来流量,积累数据,完成产品自身盈利,同时数据和流量本身又可以利用广告等形式带来收入,用户的价值不言而喻。
那么如何积累用户呢?产品是根基,营销是动力或手段。在产品本身的根基下,要形成一个闭环,前端吸引,后端防流,这次会越积越多,哪一个端口出问题,都会对用户量级产生重大影响。
学开车先学刹车
后端防流的实现。据我所知,商用产品大多有风控部门,可用户产品呢?对于几个人的小团队创业企业更不可能具备,在以上所用app中,用户投诉界面/逻辑/业务处理均归于客户端产品经理所负责,由此可以看出现在的APP市场,大家急于前端引入,却忽视了后端防流。当然放流的手段很多,以上网络环境的保证仅是其中之一。
防流的手段有那些呢?—市场研究/用户研究/竞品研究/产品基本功能更迭/投诉逻辑和业务实现等等,这些看似是产品经理的职责之一,但却也包含细微区别:
1产品经理集中分析产品使用场景,而风控集中于分析产品替代和淘汰场景
2产品经理集中于解决那些功能需要实现,而风控则集中于那些不可以实现;
3产品经理集中于满足客户痛点和痒点,而风控集中于研究客户底线
针对上文中提到的APP投诉界面,设计逻辑后续发出···