1、工作矛盾引素材
国庆后第一天正式打卡上班，工作氛围还挺轻松，可能是国庆大伙都顾着玩乐了，今天前线部门不忙，我们也乐得清闲，最主要的是，我们部门今天的主要工作提前完美收工，特别棒！
临近下班，因为与前线部门的工作问题，和其中一个管理层有点不愉快，虽然我是遵循工作原则，也在做出决定前与之沟通了，但还是不可避免的面红耳赤。（面红耳赤的不是我）
当时的气氛有些紧张，面对大吼我居然一点都不害怕，甚至有些庆幸发生的这些事。
我不是一个喜欢煽风点火的人，更加没有自虐倾向，只是在争吵中，我发现了问题。
所处位置不一，利益出发点不同，决定了工作性质，工作岗位的不一样，当利益有冲突，甲自然而然为了自己群体的利益，把其他人排外，尤其是与他利益有损害的乙方。
形容的不太恰当，但有共通之处。在行业内有个交流群，里面都是整个地区，各个公司的管理者或主要负责人，平时会有工作信息交流互动。
我记得刚开始知道这个群的时候，我问过当时入群的领导，为什么要把完全相反的情况说出来呢，这样不是在传递假消息吗？
她回答说，这个行业就是这样，虚虚实实，谁知道真假呢？总之对我们有利就行。（当时我还没有资格入群）
那个时候，我的认知就是，对，不把客户实际情况告诉他们，让他们自己琢磨去。
然而，过去一年多，现在的我，发现自己当初的想法是多么狭隘和愚蠢，就像网上很火的一篇文章中提到的，那种心中只有你，为了你可以抛弃亲人朋友，甚至与父母亲反目成仇的男友，一定不能要。
这话有一定的绝对性，但适用于大多数。因为，能抛弃父母的人一定是极度自私，不懂感恩的人，这种人爱你的时候你是上帝，不爱你的时候你可能是垃圾，把你弃之如敝，怎能和他相守一生？
一个人对待身边朋友的态度，可能就是他今后对待你的态度。
话题扯得有点远了，我的意思其实是，他对别人的态度，可以看出这个人的人品，工作也是一样，对别人背信弃义的生意伙伴，谎话连篇的人，对你也极有可能信口雌黄。
想要在一个行业长久立足，拆东墙补西墙是无法持久生存的。渐渐明白一个道理，你不喜欢的，一定不要强加给别人;对自己可能暂时有益，但有损别人利益的，一定不要去做，因为下一秒倒霉的那个可能就是你。
物竞天择，适者生存，能保留到最后的一定是能够经得起时间考验的，也必定是积极正能量的，我们的思想也是。
生活就是这样，工作中的矛盾，就可以成为写作的素材，这样的内容真实，简单。
2、团队管理
带团队我其实一点经验都没有，也还没学会一丁点技巧，刚开始很迷茫，不知所措，但并不孤独。
强大和专业是慢慢积累的，想要壮大自己的队伍，想要实现目标，基础是得有人，人才是构成一切活动的主体。
团队管理第一步，招人。没有管理不好的组员，只有不会管理的领导者。（招人包括选择什么样的人，怎么选择？我的目标就是我们队伍越来越强大的时候，写一篇深刻点的文章）
团队管理第二步，创造价值。每个人各司其职，管理者以身作则，永远告诉自己，尽最大的能力，让与之共事的小伙伴得到尊重，保障他们的利益。
今天的胡言乱语就到这了，明天继续！
