【问题52】通过学习传统文化，明确了人生的目的与意义，也明确了企业的使命与价值，但还是感觉到员工的工作积极性不高，请问如何做才能提高员工的工作热情？
答：员工工作积极性是一个综合性话题，有几个重要要素，我来帮你梳理一下。
第一，企业要有长远的发展愿景。愿景不是企业自己的，是大家共同的。员工来到企业，要有一个奔头，奔向远方，奔向梦想，奔向共同美好的生活。如果没有愿景，就不会有积极性。作为企业当家人，要和员工说明白愿景是什么，大家明白了这是个值得去做的事业，才会有积极性。
第二，要做详细的实施方案。要让大家觉得愿景是可以实现的，而不是空中楼阁，不是梦幻泡影，要告诉大家实现愿景的所有途径。
第三，要有使命。让每个员工知道我们的使命是什么，为何而奋斗？怎样奋斗？这时企业的使命和员工本人的追求已经链接起来了，他知道这是共同的责任，我们应该为它而奋斗。
第四，要及时激励。当员工取得了一定的业绩后，要及时地进行精神与物质激励。这个月干得好，那就要进行表彰、奖励、树榜样，让员工看到自己成长过程中的脚印、成绩、汗水，他内心会为此感到欣慰、光荣与自豪。
第五，要懂得长善。为员工的每一点成长而做出及时的赞美，这种赞美对员工内心帮助非常大，让员工感觉到自己的奋斗和成长是受人关注的、是有价值的、是可以持续的。按照这一整个链条去做，员工积极性就能上来。
