减负与赋能是辩证统一的，相互促进、彼此成就。面对进一步荃面深化改革这个伟大事业，应当持续为基层干部松绑减负，让更多干事创业精力、真抓实干气力向发展聚焦、为改革聚力。
做好“文山会海”减法，为“抓铁有痕”聚合力。文件是指引工作的“说明书”，会议是推进工作的“动力器”，二者是各项工作高质量发展不可或缺的“双翼”。实际工作中，要摒弃“发文就是指导、开会就是推进”的思想误区，在切实精简文件、严格精简会议上再发力。要力争少发文、发短文、发有用的文，确保发文聚焦发展“实”问题、解决基层“真”难题。杜绝层层套开会议，坚持用“短会”“短话”取代“长会”“套话”，不断把精文减会成效转化为基层干部抖擞精神、跃跃欲试的精气神，锚定基层发展大事要事、惠民好事实事大展拳脚。
做好“繁复考核”减法，为“事半功倍”增效力。考核是干事创业“风向标”、评价工作“度量衡”，科学精准高效考核至关重要且必不可少。要强化“一盘棋”思维，统筹规范督查检查考核，严控对基层督查检查考核总量，始终把RM群众获得感、幸福感和满意度作为实绩考核重要参考，针对性设置差异化指标权重、个性化指标体系、科学化计分方式，借助数字化手段优化考核指标过程反馈机制，进一步强化深化考核结果运用，将考人与考事深度融合，引导激励更多基层干部心无旁骛真干、凝心聚力实干。
做好“权责明晰”减法，为“车驰马骤”添动力。小马拉大车成为阻碍基层高质量发展的一道障碍，究其根源在于权责不够明晰，过重的任务“单子”成为了压在基层干部身上沉重的“担子”。要进一步完善边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效的基层工作体系，确保人按职责干、事按制度办，以清晰的权责体系为基层减负赋能。加强基层干部思想引导，深刻认识“减负”不是“减责任”“减担当”，要依托更完备的工作制度、更清晰的工作机制，以饱满的精神状态、过硬的工作作风，加足马力在各条线各领域各岗位上拼搏奋斗，让更多基层减负成效转变为高质量发展质效。
