晚上和lunar老师聊到了一位在佳能工作的朋友，刚过中年的那位朋友，前段时间做一个很重要的选择：是要放弃在佳能稳定的工作就这么到退休，等老了之后每年百万日元的退休金？还是打破铁饭碗，现在立刻自己去赚出更多的钱。
最终他的答案是选择离开，去努力赚更多的钱。同时也正因为他的这个选择，开始了他新的旅程，也证明了自己的判断的正确。
这个就是典型的善用机会成本让自己变得幸福的例子，通过对A与B的比较，选择了更大收益的选项，而大幅度降低了自己的损失。
其实机会成本的核心原理非常容易理解
假设A和B两个选项
A：花一个小时赚100块钱
B：花两个小时赚300块钱
这个时候选择A的话，机会成本就是两个小时+300块钱。而选择B的话，机会成本就是一个小时+100块钱。
对于成本最大的误解是：认为花的钱或者时间才叫做成本，其实完整的成本是花的钱和机会成本赚的钱。
就这么简单的道理，为什么叫做懂得使用机会成本的人过的基本都幸福呢？太言过其实了吧。
晚上在整理思路的时候，和股东用微信稍微聊了几句工作，主题就是关于微博Q1季度财报公布。其实这个消息下午开始就被很多在微博的员工刷屏，看着大家喜大普奔的样子，不明真相的人肯定以为微博现在依旧很牛逼。如果不是股东通过现在微博股票的数字来佐证说明微博的问题，险些忽视了这件事背后的真像，活跃无法持续增长，微博财报一经公布，股市大跌。
这件小事反应的就是一个很大的机会成本的问题，已经有很多聪明的人看出来玄机（也许是华尔街的人工智能操盘手），分别做出了各自判断的机会成本。不过如果很不巧没有发现这些细节时，机会成本是不会被发现的。
这时要引入另外一个概念，机会成本还有一个核心的理论：当不进行选择时，不存在机会成本。
机会成本最大的难点就在于此，及时清晰的分析出选项，而且能够准确地预判到各个选项的结果，同时做出正确的选择。
人类的感性的误区会让我们总认为，付出的东西才是成本。但是真正最大的成本，是我们没有进行选择，而损失的机会成本。
比起投入的钱，损失要赚的钱才是最要命的成本。
那么我们在面临微博大势已去的浪潮时，已经明知面临的是巨大机会成本时，应该做的哪些选择呢？这个选择将会决定我们未来是否幸福！！
附件：微博财报
