一早小丽的老板来电：“你尽快跟客户老总陈哥约见下，看看他对我们这个项目的态度，现在这个项目能否过，政府这边态度不明，急需要客户老总共同去融动下政府，你看看老总到底是个什么态度。”
小丽接完电话，立马准备去开项目进展对接会了，今天原本就跟客户副总李姐有项目对接会，刚见到李姐，李姐就热情的对小丽说到：“我已经跟你老板沟通了这个项目的事情，以后这个项目，我直接跟你老板沟通，你就不用在中间来回绕了。”听完李姐这一答复，小丽顿时觉得头大，李姐是项目负责人，如果饶过他直接去找他老总，李姐心理肯定不舒服，可是自己的老板又希望能够影响到他老总那一层级。
相信这样的事情，在职场当中会经常遇到，如果遇到这样的事情，你会如何处理呢？
方案A：不管不顾，直接去约老总；
方案B：去跟李姐坦白老板的嘱咐，希望她能理解，从而再去约老总；
方案C：分析老板的需求，希望明确了解客户的态度，并能进一步约老总直接沟通；能否从李姐这边得到相关信息，从而既不得罪李姐，又能达成目标。
显然，方案C是比较优选的策略，那如何跟李姐这边沟通，就是一门艺术活了。
平时，小丽觉得自己都还是很善于与人沟通的，可遇到这样的事情，她就觉得以前的技能全部白学了，没有一个能够用得上，尤其是需要在几个老总之间沟通协调，如何用词，更是讲究太多。
幸运的是，小丽身边有个博学的前辈，于是她赶紧咨询，遇到这样的问题，应该如何去沟通。
对方给她支招如下：
首先，给对方沟通时，不要表明老板来电意向，装作不知道双方是否已经沟通过，主动询问对方，跟老板之间沟通如何，有没有达成一些共识，看看对方的反馈；
其次，在沟通中标明老板非常关心项目的招标进展，看看对方这块的态度，如果能够协助，是否能将老总约到一块儿沟通；
最后，可以再探寻下招标这块儿是否属于对方的工作范畴，如果不属于，可以借机拜访对应人员，搭建与老总见面契机。
一套方案下来，进可攻，退可守，高手就是高手！
在高手的指点下，小丽如约与李姐进行了沟通，在第一步探寻中，李姐就爽快的回复到：“我下周一准备再给你老板沟通下，因为他这周在出差，下周才回来，等他回来我会与他沟通。”
“好的，其实我老板除了关心项目进展，更关心此次针对项目的招标，这块儿、、、”
“关于招标这块，我们肯定会支持，因为我们的生意份额影响也极大，不过，这块肯定要动用一些力量，最近老总这边在忙几个投资项目，我下周见到他，看到时候，将他和你老板约到一块儿，大家一起聊一聊。”
“哦，好的，好的，他们一起聊一聊更好。”
一件事情，因为有高手的指点，完美守关，小丽赶紧给前辈反馈沟通结果，前辈再次指点她，建议她周一时再跟李姐沟通下，询问下有没有沟通好，达成共识了没？
这一番指点下来，一个看似很难完成的任务，顺利完成了一半，这就是说话高手，能够轻易翻手覆云，搅动乾坤。
这种能力，羡慕嫉妒不来，唯有在未来的日子中努力精进自己。
