今天我们聊一聊“可有可无”的品牌问题。中小企业是我国经济的主力军，有很多人都在关注着他们的发展，因为民生就业还得靠他们。
在追求流量的时代，每个企业都开通了线上销售的渠道，随着越来越多的人涌入，线上销售也越来越难做，一个是流量问题，一个是价格问题。头部流量占据着绝对主导权，其他企业获得的流量着实有限，所以一些企业就动了小心思，降价！用低价的思维去营销，先低价引入客户，然后再做生意，这个策略如果只有一小部分人在做还算是个不错的策略。但是全网都在做，就变成了另外一种景象了，大批小企业入不敷出。
小企业要不要做品牌
在众多文明中仓颉造字对人们生活影响最大，字是一种符号，是一种品类。就像我们每个人都有一个名字，我们给每个商品都赋予一个名字。
名字把商品进行了分类，把人进行了分类，比如可口可乐，我们知道是一款饮料。说起“张三”，我们知道90%是个男生，为什么这些名字有辨识度，因为经过长期的潜移默化形成了一种心智存在人们的脑海中。
伯通先生觉得，不管你是小企业还是大企业都需要重视品牌，因为品牌时间越久其价值就越高。曾经有一个知名品牌老板讲：“就算今夜拿走我所有的财富 我依然可以存活，因为有一张王牌，那就是品牌”。
做品牌要先做到品类第一
看到品牌我们关心的是价格，看到非品牌的商品我们关心的是材质，这就是品牌的力量。作为新时代的企业家，要学会造品牌，因为品牌是一股无形的力量。如果你的企业还在随大流打价格战，做快餐产品，这样注定长久不了。如今在商品经济极致发展的年代，品牌更是迎来了百花齐放。大浪淘沙之后，最后剩下来就是让消费者产生了品牌忠诚的这样一些可持续发展的品牌。新商品总是层出不穷，各领风骚没几年，最后还是要靠品牌来征服消费者。
我们可以看到那些带货的网红，通过他们的推销的确为品牌商带去了很多利益，但是又有能几个人记得住他们的品牌呢？离开网红，品牌商的直播间还是三三两两的观众，有何用？有人说接着请网红。好像请网红不要钱一样，钱都被网红赚走了，企业除了人工费用落下个吆喝！
面对越来越复杂的国际竞争，中国的企业亟需抛弃单纯的产品思维，突破低成本与价格战的怪圈，调整方向，用品牌去竞争，成为某个品类的代名词，强化品牌对消费者的影响。未来行业将越来越精细化，你要做的就是在品类中获得第一，只有这样你的品牌力量才会发生改变。
