一位做项目实施对设计、产品、开发的相关思考。产品在每个节点都有灵魂。
这两天在出差，习惯的在出门之前带一两本书，在路上消(zhuang)遣(bi)。
这次带的是产品设计的书籍，以产品为中心的设计革命，在车上看了三章，在这里做个笔记，由于自己的博客正在开发，还未开发完毕，等不及了，还是先记录一下。
关于这本书：
这本书是我在人人都是产品经理的公众号看到的，在购买之前稍微看了一下目录，觉得还不错，比较实用，可以学习一下用数据做产品的思维方式。
这本书主要面向企业/产品、设计管理者、产品设计师（包括产品经历及高级设计师），这是2.0。据说1.0 讲的内容是用户体验设计师的成长之路。
用户体验设计有机会还是看看，毕竟从数据角度去分析问题并进行验证，也是我的观点。
进入正题：
- 产品类型越来越多样化
- 产品的方向越来越个性化
- 由极度变化和不确定性逐渐趋向稳定
- 回归产品价值
在最开始我们公司做设备管理的时候，是在三年前，在产品设计上，我提出要做产品需要以用户为中心，为什么会提出来，是因为我们产品是后台做主，so～，不过在整体功能上面的确很强大，不可否认，但是以用户角度来说，增加负担。
在三年后的今天，经历过多次项目实施与客户进行交流，发现以用户为中心的理念被我理解为产品对客户服务，也是可以这么理解。产品只是门槛，服务才是杀手锏，但是在服务的背后，应该在有限的资源以及能力的基础上做精打细算、量入为出，不断以“提升产品价值”为中心，以用户为中心只是产品在特定时期是特别重要的，当产品经过这短时期后，便会直接进入以产品的价值为中心。
在实施的过程中，客户关注的点除了在体验上面，更加关注产品带来的价值，而不是产品在提升价值的同时，增加客户的运营成本。
本书提到的产品价值指的是产品对用户的价值、核心竞争力、品牌价值、商业价值等的产品总体价值。
现阶段互联网产品已经进入了成熟阶段，对从业产品设计人员来说需要更多的知识来支撑，而不是在以标准化、大众化的思想去对待，互联网已经进入到下半场，而下半场更加追求个性化、多元化、复杂化、专业化，也从大众市场到深入了解具体行业。所以对产品从业者需要了解专业、跨界、心态、商业、创新、变化的相关要求。
- 专业：需要提升设计专业性（调研能力、数据能力、系统化的设计能力等）
- 跨界：需要了解产品相关行业；协同能力等
- 变化：驱动并拥抱变化（比如主要有理有据的方法轮转化为精细思维、由按部就班的设计改为小步迭代试错以及由体验导向转为商业目标导向）
- 创新：提高创新和解决问题的能力
- 商业：适应以目标为导向、以产品价值为中心的新思维
- 心态：活出良好的心态。
后面讲的内容主要是对产品设计从业人员提出解决问题、在产品设计的效率上面的提升以及以产品价值为中心的一些提升思维与方法，把产品设计背后看不见的隐含规律挖掘出来，并应用相关的概念、方法，用结构化、体系化表现出来。
