互联网公司里，运营是个比较重要的岗位，因为这个岗位的人员，会直接接触到客户，对公司的市场布局和公司业绩有重要作用，那么运营岗是怎样的设置，运营究竟是做什么的呢？
运营的主要工作就是通过一些方法、手段和用户产生联系，使用户对公司、对产品有更好的了解，从而实现公司的既定目标，达到所想要的业绩效果。
在公司里，通常有内容运营，用户运营，和活动运营的设置，还有一些会有渠道运营的设置，具体的是要看公司的内部对运营的需求。
内容运营主要负责对于相关内容的推送，负责内容数量，话题访问数，站内热门话题的审核、推荐等等。现下比较火热的新媒体运营，对输出文章的阅读量比较关注，也属于内容运营的范畴。内容运营的主要方法是要贴合热点，切合大众的心理，提炼出自己的想法观点，内容运营的目标是为了广泛传播和吸粉，通过价值观的树立和品牌观念的传播，提高品牌影响力。
用户运营，主要是管理已经存在的用户，对用户规模、活跃度负责，需要通过一些方法来留存用户，并针对用户进行分级管理，通过运营手段，提高用户的体验满意度，进而通过老用户引进新用户，扩大影响力，用户运营可以通过已有客户提升品牌影响度，也可以通过互动，找出产品不足处，进而改进升级，进一步提高用户体验。
用户运营的主要目的是提升已存在用户的使用体验，对通过各种方法拉进来的新人，提高转化为自己长期用户的留存率，这些用户里有些是核心用户，需要重点关注，这也是针对已存用户进行分级管理的必要性。
活动运营在公司里是可以比较标准化的分工，主要负责各种大型活动的策划和执行，通过活动的实施，拉升各种数据指标，是拉新和提高业绩数据的有效手段。活动的策划主要是贴合各个节日节点，通过节日气氛的渲染，人群关注点的集中，策划相应的活动，找出产品在节日中的卖点或传播性较高的特点，将产品更多的推广散播到更多人面前。
渠道运营某些公司也设置，主要是对已存在的推广营销渠道分析，根据推广目标，结合产品推广成本，找出最适合的渠道做产品推广。渠道运营的工作主要是联系和分析推广渠道，需要熟悉各个渠道的方式和效果，找到最适合的渠道。
运营的工作比较繁杂，往往在公司里需要处理的事情也比较多，不同公司对职位的需求不同，也可能会在某些岗位有交叉，运营主要工作需要较强的沟通力和执行能力，运营需要不停与客户或供应商联系，与公司同事合作分工，是团体性要求比较高的一项工作。
运营是一份随着互联网环境的变化在不断变化的工作，需要更多的学习能力和创新能力，随着工作内容不断增多，还需要增加各种软能力，如果想往上升，当然还需要比较强的策划和领导能力。
