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向上管理，最早是由罗塞娜•博得斯基（Rosanne Badowski）在Managing Up: How to Forge an Effective Relationship With Those Above You一书中提出，该书的中译本名为《向上，向上，做副手的学问》。作者本人是大名鼎鼎的世界第一CEO、通用电气集团杰克·韦尔奇的助理，这本书是她自己14年助理生涯的经验之谈。
作者认为，在工作中，员工需要懂得老板的真实意图，懂得老板真正关心与思考的是什么；然后发挥你作为员工的优势，去完成分配到的任务，并且在此过程中，竭尽所能，让老板的工作变得更为轻松、更加闲庭信步。而此时的你，也已经成为老板和公司不可或缺的宝贵资产。
可见，向上管理是多么的重要。
那么，作为一名普通的员工，应该如何做好职场中的向上管理？这里我们分享3个职场秘诀。
1、充分了解老板的工作风格
包括：沟通方式（喜欢邮件文字，还是当面讲话）、管理风格（让员工自由发挥、还是事无巨细事必躬亲）、决策方式（依据报告分析，还是直接凭直觉判断）等等。
了解清楚后，尝试把自己的沟通风格与老板的相匹配。比如，你可以去关注对老板来说最重要的话题，学习使用他们偏好的工作语言、专业术语等。
记住，沟通风格的匹配度越高，你的话，就越容易被老板聆听到。
2、积极主动，先老板之忧而忧
老板不希望看到工作中出现纰漏。因此，你要充分发挥自己的预见力，及时将不利因素、潜在隐患告诉并提醒老板。帮助老板提前做好各项防御准备，避免措手不及。
3、及时向老板提供必要的反馈
比如，团队的工作量是否过多？同事中是否有人存在一些工作上的苦衷？如果现有问题继续不受控的发展下去，会影响到老板和整个团队的绩效，那么，就请不要犹豫，以一种有礼貌、有建设性的方式，及时向你的老板反馈。
不过，在你讲话之前，还需要对老板的工作目标、目的有一个清晰的认识，了解各个事项的优先级，然后，有选择性的调整你将要提供的反馈。
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