在接触了中国式众筹之后，了解了很多这种模式的优势，不管是书上还是阿渡老师的分享会，都对中国式众筹从各个方面进行了优点总结，但我潜意识里觉得，如果一个模式和一个组织，只有优点，没有缺点，那是很可怕的事情。 因此在读这本书的过程中，我一直是带着怀疑的眼光去看，比如前几天的那篇“钱以外还有什么？”就是对人才IPO的质疑，虽然想法可能不成熟，但我想，一个经得起推敲和质疑的模式才是可以信赖的。 好在在后面的学习中，我也慢慢解开了这个疑虑。 今天看到的这部分，更是我尤其关心的问题，那就是，一个众筹项目失败的主要原因有哪些？杨勇老师在这一章给出了答案：磨合时间短收钱特别快，选人不严格只要给钱就可以加入，筹资额太少，是做众筹最容易犯的三大错误。由此可以得出结论，一个众筹项目要确保成功，做到长期持续经营，有三大关键“法宝”：1，时间足够长。 2，选人足够严。 3，筹钱足够多。
结合我们正在做的微微书吧松岗店的项目，目前只有十多个意向吧主，有的小伙伴耐不住性子了，私下跟我说，我们节奏这么慢，什么时候才能把人筹齐啊？还跟我说，我今天跟一个朋友谈了，说服他加入，快成功了。 这都是非常错误的事情，第一不能急，要在磨合的过程中加深了解，确定他适不适合做这个项目的股东；第二不能追着赶着让别人加入，你可以在朋友圈发布一下信息，让别人知道我们在做这个事情，感兴趣的自然会来找你。如果你上赶着让别人加入，别人会认为你的目的就是让他们出钱，严重点可能把你当成传销。 因此，要耐得住寂寞，等待同频的人，这个过程可能很长，但要相信，该来的一定在路上。
