冥想day9
反思日记day11
走步10000
记录时间开销1小时
与人沟通，与其他单位的人沟通，与其他单位的人沟通需要凭关系才能拿下的业务，这是我不擅长的。
每次遇到类似的场景，都会下意识地想“找领导”。今天遇到一个需要跟某局领导沟通方有可能拿下的业务，再次跑到领导办公室，不假思索地希望领导出面解决。领导思忖一番，说他也不认识某局领导，让我自己先去跟某局某主任联系。
焦虑、不情愿。在再三确认了拿起电话应该说些什么后，打通了电话。某局的某主任称做不了主，这件事得跟领导沟通。挂完电话，一身轻松，去跟领导汇报：不行，还是得您亲自去做。
今晚回想这个过程，以及之前经历的类似场景，突然发现有不妥。
当我被给到一件自己本不擅长的关于沟通的任务时，在执行的过程中，内心里最迫切的愿望是：快点得到结果。至于这个结果是什么，是达成目标，还是失败收场，我并不在意。所以，从未在开始前以及过程中认真思考「我应该怎么做、我需要做哪些努力」，相反，只是草草思索就去执行，然后遇到障碍就毫不犹豫地退缩或绕道，匆匆收场，内心舒一口气“反正我做过了”。
我从没主动想过，在这些略有棘手的任务面前，我能否在我这个环节就把它们解决掉，以缓解其他人的压力。相反，只是想要去依靠他人，把难题抛给他人。如果领导的身边都是这样的员工，那领导的压力得多大。
即便不擅长，也没有理由用敷衍的方式去做；
纵然不擅长，也可以在充分准备的基础上尽力而为。
不要在潜意识里给自己一个“我本来不擅长，你非要让我做”的念头，对自己花出去的时间负责。
