今年这个年目标真不一样。
去年开始进行年目标的制定，专门花了几天的时间去做，感觉收获满满，给别人讲了下，但是一个月后，就再也没有打开过，到年底开始梳理的时候发现，自己确定 2018 年目标是失败了。但是今年开始之后发现自己对年目标的理解加深了很多。
为什么要做年目标
从时间尺度上讲，年目标属于中长期规划，由于进化的原因，我们对于近期的眼前的东西会有很高的优先级，但是对于3个月之后的事情却没有较好的管理能力。
在做一个决策时，把自己的尺度放在1天、1年和10年，做出的选择会有很大的不同。
在这次年目标制定过程中，体会到有些能力真的不是一天两天就能掌握的，有些事，你明明知道怎么做，但是没有达到时间积累的时候，只能眼睁睁地看着，得不到结果。
掌握中长期规划的能力，是一种和时间做朋友的方式，可以产生难以被逾越的竞争力。
相信、勇气、整合
相信一件事，带力量，是信仰方面的加持。很多时候，我们的失败就在怀疑上了，没有找到最基础的东西坚持下去，在做的过程中，被不敢梦想、不敢失败、不敢冲突、不敢突破四小妖所阻拦。勇气，明明知道会遇到困难还会坚持走下的力量。整合，把所有的资源都放到自己的想要的那个目标上。
年目标是什么？
年目标是对自我的回答，是对自我的全面发现。
在工作和生活之中抽离出来，考虑一下自己的身份，我是谁，我要成为谁。为自我赋能、自我澄清、自我规划、自我调整。
年目标就是自我四边形到自我三角形的关联。
赋能：要去哪里to where，要成为谁 to be。
澄清：从哪来from where，现在是谁who，要到哪里去to where。
规划：如何去how to，一在年之内要实现的目标one year ，如何去做how to (one year）。
调整：对比两年的变化。
“制定年目标”是什么意思？是站在now where对未来one year的思考和想像，并将其记录下来的过程。
通过“哲学+问题”使用多张表格，引发自己的思考，并梳理成感受和收获。
具体的工具表人生跳跃蓝图、生命满意关键领域、生命满意平衡轮，我和我的榜样、身份平衡轮、领域身份澄清。
在做的过程中，自己对榜样的力量和身份澄清有了新的理解。
如何制定2019年目标
通过前的思考，形成“年度”的全部期待，找出三个重点期待。
使用工具表为2019年全部期待、2019年的三大期待，领域结构分析。
把期待转化成目标
期待要变成目标还需要使用迪士尼策略+PORT模型。
这个过程需要反复熟练，多次填写工作表。
使用“日事清”管理“年度期待”
自我力量，更有能量对抗挫败
把一切困难转化成为积极的力量。
自我力量的五个最小
感受
第二次做年目标，明显比第一年要有感觉。感受到永澄老师的加速成长，给我们的东西更加有效，今年的课程安排更加紧凑，实操性更强。
