“你们年轻人，总想试试A，再试试B，最后试试C，到头来发现还是A最好，你们大可不必要做那么多尝试，那些你们走过的弯路，其实我们都帮你走过了。”
以上是我第一份实习工作领导对我说的话。
他跟我说，钱总归是最实在的。找一份钱多的工作才是核心和初衷。
如果这家创业公司给的工资再高点的话，也许我就信了，可惜没有如果。
三年后，我真的尝试了ABC，我也没觉得A最好，当然我也没有找到所谓最好的。工作内容有很多的变换，岗位性质也有偏移，每段历程从不敢说是收获，只敢说是风景。
遇见一些人，看到了不同的话语体系，所见即所得，不要太贪心。
那是我毕业集训的时候说给自己听的，它还那么适用，但随着工作经历的增长，却总归还是让人有那么些贪心，或者说不甘心。我不该只是增长了岁月，视野，我更应该增长技能及资本。如果说人生是一种包装，我做的还可以。但包装下那颗惴惴不安的心，时刻提醒着我自己，如果不尽快“图文相符”，将会付出更大的代价去学会成长。
新总监再次强调了冰山模型下面的东西，引起了很多共鸣和回忆。我们最初接触这个概念是在专业课；然后是集训导师叮嘱我们，技能随着岁月始终会获得，而让我们能屹立不倒的基石是一些个人特质；18年企管腾飞计划的郭总讲话，先立人再立事也给了很大的启发，我一直记到现在。
有时候和前辈的想法一致会给自己一点自得，说明我活得很清醒。可清醒的人，反而更容易去想太多，总想拔苗助长，又要立竿见影，就好像读书一定要是工具书，学习一定得是有用的爱好，这是人们常见的功利性陷阱。
而我一次又一次地往下跳，因为我可以说服自己不要焦虑工资环境，但我没法不焦虑成长速度。结果，我就始终在冰山上面跳舞，冰山下痼疾狰狞。
我们说一个人的改变，不会说她多了几项技能就是另外一个人了，至少看基本实操书不会脱胎换骨，看几百本书也许会有灵魂的升华，这些都是长期的、有意识的、非功利性的。但不得不说，一个人想改变自己太难了，心理舒适区是真的很舒适。
但是不行啊，世界在变化啊，你永远都要和陌生人接触，做一些自己没有做过的事情，永远要到达一个自己没有做过的岗位。
那么举一反三的能力就很重要，总结概括的能力很重要，心态管理也很重要，说到底就是要从做过的事情里面汲取经验，形成对没做过的事情的有效方法论，而这个过程是需要认知模式去参与加工的。
冰山下的东西就是认知模式。
开会有提到三个思考，换位、向上和逆向。当你从不同维度、角度去看待这个问题，可以更能看懂一只大象，才会做出最合适的反应——看透本质，才能理智。
（困，不写了）
