现在是一个鼓励创业的时代，也是一个创业大行其道的时代。“创业”这个词听上去很雄壮，其实创业成功的英雄总是凤毛麟角的，这就需要我们在准备创业时做足功课，努力降低失败的概率。今天，我们就从创业成功的过来人，艾瑞克·莱恩和亚当·劳瑞分享的图书《美则传奇》那里汲取一点更利于成功的经验。
①『利他的个人主义』
不知道是原著作就是这么提的，还是创作组人员根据对图书的理解创设的，原本晨读内容的第一条叫『自私』。我想自私怎么看都是个贬义词吧？然后就认真看了看文，发现内容所知并不是常规意义上的自私，更确切地说是『利他的个人主义』。
盈利是商务创业的第一驱动力，不从自己盈利的角度考虑问题，就是不合格的企业。即使公益性组织也要考虑至少收支平衡才能永续发展。从这一点上说创业就是创业者的“个人主义”的。
但是，光自私地考虑自己“如何得”肯定不行，要通过让对方先获利，来赢取自己想要的部分。这样讲来创业者肯定不是自私，因为他已经考虑了对方的立场，当然，更不能说客户自私。客户只能客观上满足了自己的需求，并没有防损任何的利益。一般而言，只要提到“自私”总有个受利益侵害的相关方。
我以上说的，可能意义不大，因为大家都有明白晨读内容的智商。不过呢，我这样梳理一下，可以方便大家更好地理解、更好的行动。
②『核心竞争力决不外包』
『外包』的兴起是社会分工和提升效率的需要。但是，什么都外包，就是把自己给卖了。
时刻记住：核心竞争力的知识和技术不能外包。
③『无处不在的设计思维』
现在已进入到一个设计的时代。当基本的物质需求满足以后，蕴藏在人们心中的追求更高、更快、更好的需求被解放了出来，努力寻求同质化产品之中的异质化品，随便个什么茶杯、本子、图书之类的司空见惯的产品，都是更有设计的更有市场。设计不是花里胡哨做表面文章，即使一个茶杯，也是要从手感、使用、携带、保温、及外观等用户需求的诸多方面加以考虑。
当然，设计绝不仅限于产品。品牌标识、组织结构、流程再造、甚或创业者个人的着装风格、个人品牌对外的推广等等，无不需要设计。
如今，皇帝的女儿也愁嫁、酒香也怕巷子深，如果创业者不能在设计，这个人类一切创造的灵魂方面高出一筹，我不知还有什么更有分量的胜算砝码。
如果我创业，就牢牢谨记以上三点：『利他的个人主义』、『核心竞争力决不外包』、『无处不在的设计思维』。
总结一下，要从自私的角度出发，多考虑对方的利益，才是说服的不二法则；要懂得把任务外包，更要知道什么不能外包；除传统思维之外，我们不妨学习一下设计思维，从需求入手来想想实现的多种可能。
参考书目：《美则传奇》[美] 艾瑞克·莱恩、亚当·劳瑞
