本书的作者键山秀三郎，在自己的公司里坚持60年如一日的打扫卫生，在公司内形成扫除的文化，带领公司员工一起打扫卫生，带领合作伙伴打扫卫生，他们扫除的文化，甚至影响到整个日本的治安。
在健身秀三郎小的时候，他们住在战后疏散点，在这样不堪的环境当中，她的妈妈还是坚持打扫卫生。他的爸爸不管去地里干活，或者在家里都要把所有的东西弄得整整齐齐。
在这种生活方式下长大的键山秀三郎受到了很大的影响，走到哪里都要去打扫卫生，把周围打扫得干干净净，他爸爸从小就告诉他并一直坚持一个理念，就是不要给别人添麻烦。这影响了他的一生。
在他刚开的公司里，由于他并不会管理公司，所以他就想那我就打扫卫生吧！就这样，身为一个老总的他在公司里开始打扫卫生：
刚开始10年，都是自己打扫；
10年以后，有一两个员工开始帮忙；
20年时，大家都来打扫并形成一种文化；
20年后，别的公司来学习扫除；
30年时成立扫除学习会；
40年后整个日本用扫除来维护治安。
健身秀三郎，就用打扫卫生这一个方式来，影响了整个日本。
键山秀三郎在带领员工打扫卫生的时候，有着非常明确的程序。比如在打扫一间厕所的时候，首先要把所有厕所的东西挪到外面，在门口铺一张用来垫脚的毛巾，清理便池的时候先冲一下水，把污水冲出去，用海绵吸去多余的水分，再用吸饱洗剂的海绵擦洗整个便池，用刷子清洗水垢和尿垢，刷子清洗不干净的尿垢改用砂网，直至干净……
最重要的一点是不要使用橡胶手套，而是要用自己的手，只有用自己的手才能感受到是否清理干净和收获打扫的感动。
在公司中，很多人共同努力去把卫生打扫干净，会促进大家协同工作的能力，锻炼大家吃苦耐劳的精神，提升整个公司的效率和改变公司的氛围。
在他们公司当中，还有一个不成文的规定，就是擦车。他们认为把车擦干净，不但能促进与客户的交流和信任，还能增加我们驾驶的安全系数。
因为当我们开一辆脏的车，可能会做一些很出格的动作，毫不在意。但当我们去开一辆崭新的干净的车的时候，我们内心的情绪会不一样，开车的时候也会小心翼翼的，这样就会大大提升我们的安全系数。
擦车不是指下级给上级擦车，而是在整个公司当中，谁有空谁就会去擦车。你会看到在整个公司当中很多高层的领导，在没有事情的时候都会在擦车。
他们公司扫除的范围不只是他们自己的地方，还包括周围的街区，渗井盖以及厕所。
在书中有一句话我非常的喜欢“扫除的广度与深度与人品成正比。”
也就是说，我们在打扫的过程中，不能只是浮光掠影的把桌子擦一遍，还应该把一些我们看不到的地方仔细的打扫干净。只有在完成这样的打扫过程，你才能找到打扫卫生，给你带来的收获。
特别是深处逆境的时候，把周围打扫干净，会给自己一种得救的感觉。
再没有比被期待、被依靠更能让人感到愉悦的事了。
无论做什么，别人最最不愿干的事，首先自己要承担起来，这是调动他人工作积极性的提前。
这三句话是本书的金句精选，也是对我而言感触较深的三句，在工作中，只有脚踏实地、凡事彻底、认真负责，认真对待每一件事情，才能有收获，再小的事，一旦彻底做好，便能释放出巨大的能量。
扫除道，不仅仅是对工作有很大的帮助、提升，对我们日常的生活也是很好的磨砺，在彻底扫除的过程中，充分体验，专注完成，学会谦虚，学会感恩，那么扫除过后，收获的不仅仅是窗明几净，更是内心的平和，与周围一切的安详。
作者：面朝太阳的扬扬
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