1.问题：做事之前想太多
有一些人在做决定前总喜欢想太多，权衡比较各种利弊，最后经常以放弃行动收尾。这就是过度思考导致了行动力瘫痪，为什么说是过度思考，因为没有必要，这里起码有以下两个问题：
1）第一，你考虑的问题不见得发生。行动之前你设想会遇到的问题，可能存在，也可能不存在，即使存在，程度上也未必有你想象中的严重。
2）第二，万事有利弊。你越是小心权衡对比越难做出决定，原因就是所有的事都有利弊，说到底所谓决定不过是一个利弊大小权衡后的结果，或者换句话说，你总得为你想要的东西付出点代价吧。
2.做决定的判断基础
做出决定时有人是理性主导，有人是感性为主。我们崇尚理性的判断，不过关于这方面有两点要注意：
1）你以为的理性也许只是你以为的
感性机制最大的影响表现在让你察觉不到自己的感性，你以为的理性思考，也许只是基于自己的情绪。情绪波动时的所谓思考，是不能称为理性的，不过是打着理性幌子的情感冲动。有过理性和感性交锋碰撞经历的都知道，情绪的力量是非常可怕的，是那种来自深处不断涌出的能量，毕竟人是有复杂情感的动物，要说纯粹理性也不可能。
2）理性基于过去经验
我们对世界的认识，思考的逻辑和习惯，都是基于过去的经验，这里的经验包括自己亲身感受的经历，也包括从书里、从其他地方得到的他人的间接经验。即便如此，受到有限的生命和活动范围的限制，一个人的经验半径总是有限甚至是片面的，所以理性的决定并不能说就正确。
3.解决问题的关键 —— 行动
很多人都在强调行动，是因为行动确实可以带来积极影响：
1）在行动中认识自己
关于自我认识，深挖内在是没错的，可是贫瘠的土地里是挖不到的东西的。实践-认识-实践-认识，认识来源于实践，又作用于实践，最后产生新的认识。行动，反思，调整再行动，重复循环，正确的行为模式很简单。
2）稳定的行动减少恐惧
人对事物的恐惧源于未知。碌碌无为带来的不仅是愧疚，还有对未来的恐惧。因为觉得不能把握自己的生活，对飘忽不定的未来自然心生恐惧，而唯有具体的行动才能填补那份虚空。
