什么是合格的产品经理
产品能力：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，交付并获得回报
基础能力：抗挫折，抗打击能力（整个过程中）
产品思维：判断观察信息，如何抓要点，在资源交付中形成交付能力
一双眼：发现痛点找到破局点
一双手：动手优化，着手改变（动手能力，重点）
一颗心：同理心（懂用户，懂产品）
好的产品眼界的三个层次：中观、微观和宏观
中观：（套路，做事的方法，新人一开始的学习地方，最基础的地方）-------只靠套路是不行的
微观：（微观体感，做事的细节，每一个细节）-----长期积累，感情上不能说服用户，心理学，心理敏锐度
把握细节，拿产品说话
-------------------------------------------以上，中观+微观就可以是一个很好的产品了---------------------------
宏观：（看大局，做事的全局能力。在流程框架上与其他产品有明显区分的东西）
推荐图书：《激荡30年》
提到的：刻意练习理论，微信的米聊（QQ一样）-------眼光和战略【可以看一下微信的整个过程，战略】
产品层次
一个人有5层：
感知层（一眼望去什么样子的人），角色框架（日常是什么角色），资源结构（底层的数据），能力圈（人际交往），一个人的内核（对自存在感的定义）
与产品的用户体验要素的5层相比：
战略层：确定产品的范围，表明产品的战略目标，以及你所想通过这个产品所达到的目的；主要关注用户需求和产品目标；
范围层：包含产品的各种特性和功能，任何一个功能是否该包含在这个产品当中，是范围层要决定的；主要关注功能组合和内容需求；
结构层：用来设计用户如何到达某个页面，在用户操作之后能去什么地方；主要关注信息架构和交互设计；
框架层：在表现层之下，用于优化设计布局，以使文字、图片、表格等元素达到最大的效果和效率；主要关注信息设计和界面设计；
表现层：用户看到的是一系列的界面，一般来说由文字、图片、Flash等元素组成，可能这些文字、图片是可以点击并执行某种功能的；主要关注视觉设计；
产品有确定性。
