昨天分享了新媒体他正在沦为传统媒体，新媒体他说到底他之所以能够成功有成就，还是因为我们的生活方式和依托的工具，方式方法发生了重大的变化，以前我们看电视、报纸，现在我们看手机我们看APP，我们以前交流是面对面，现在我们交流用微信，那我们回过头来再看看社群，社群的这个模式为什么会有今天这样子的崛起，那我们看互联网的时代，互联网我们在相互交互交流的时候，更多的会去泡论坛，泡这些社区，一度连小米也好、连腾讯也好都基于社区的人脉和粉丝，而如今我们怎么交流呢，我们更多的时候是从QQ群、微信群还有很多圈子，以前由于信息技术还有一些经济背景的限制，导致我们很多在专业方面也是很缺乏一些专业人才，因此我们大多数是听专家的。
而如今借入手段越来越先进，我们的门槛越来越低，获取信息的能力越来越强的时候，我们各个领域出来的人才也越来越多，已经说不上谁是谁的老师的时候，这个时候大家对效率越来越看重，能够在有效的时间之内，落地，很多的生活和工作上面的需求是成为了我们内在核心的诉求，这个时候我们方方面面的需求，爆炸一样的迸发出来的时候，我们希望他快速的解决，同时我们更希望有一群人，一群可以在情感上相互支撑、相互陪伴的人出现在我们的身边，于是这个时候社群出现了，这个时候根据我们的需求，社群已经渗透到了我们方方面面，包括生活包括工作包括媒体包括商业模式包括事业包括行业甚至包括了雇佣关系。
这两天我就看到了一个评论，是哈佛的商业评论，讲述的是社群崛起和新雇主经济的演进，对于新的雇主经济已经发生了一个翻天覆地的变化，评论里有这样一段话在2015年一种以圆为中心的，新型雇佣关系已经成为劳动力市场的主流发展趋势，正式揭示了新雇经济的道路，越来越多的雇主们意识到在新的雇主经济时代，企业要想在越来越激烈的人才夺战中取胜，就需要建立良好的雇主品牌形象，重新实施自己的品牌策略，甚至是人才管理策略，品牌形象是否以最尊重员工为首要特质，薪酬结构机制是否足够丰富，适应不同雇主的需求，企业是否搭建了公平的、多样的成长平台。
今年2016年最佳雇主调研收到了近万家的企业的申请，也是十一年来的最高峰，庞大的数据量和十一年来积攒的一些积累的专业的数据分析能力，为这次调研奠定了一场坚实的基础，历经数月的研究分析之后，也是惊喜的发现，雇佣关系进一步演进的关键密码，新雇主经济已经形成了明确的演进方向那就是职场社群。
在2016年最佳雇主评选中，那些表现的优秀的雇主都在不同程度上表现出一个共同的特质，就是组织中全体成员价值观趋同，雇主与雇员间更像是伙伴，而非是上下级关系，企业的架构设计趋于雇主向雇员授权赋能，这正体现了这场社群的三个重要特征：价值观趋同、伙伴关系和赋权结构，而这个研究的报告来自于中国年度最佳雇主组委会共同去研究的，日期是在2016年12月，离我们都是非常近的。
在这个研究报告中为了更好的去诠释职场社群的趋势，一共介绍了11家的企业，分享了他们在职场社群建设的经验，与其让这些一线的案例能够给企业雇佣的关系，以及管理的探索者带来思路上的启迪。
这11家企业分别是①阿里巴巴：梦想和使命由每一位员工完成，②腾讯：员工即用户提升用户体验才有雇主品牌，③IBM：认知技术打造社群凝聚力，④招商银行：如何留住年轻人，⑤海行：面向未来人才管理密码，⑥万科：信任与赋权，让也成为最佳雇主，⑦3M：做迁徙一代最喜欢的百年企业，⑧乐视：生态型组织支持，生态型企业，⑨宜家：用价值观调和多元与个性，⑩携程：三个等式造就最佳雇主，⑾雀巢：关注员工成长还有雇主品牌。
通过11个案例，通过职场的角度我们可以看到社群的一个应用，那后面我也会分别跟大家去分享这11个案例。
关于自媒体和社群你又有怎样的经历和想法，也欢迎在评论区跟大家来一起分享和交流，那我们明天再见!
