双十一之父，阿里集团CEO，

AI一般的理性主义者

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撰文 | 先声会

出品 | 先声会

昨天，2018年9月10日，教师节，最大的亮点恐怕就是，阿里的马云要做回教师了。

很是凑巧，亦或是蓄意为之，阿里公司恰是诞生在9月10日，这一天也是马云的生日。9月10日早间，马云宣布，将于2019年9月10日正式卸任阿里巴巴董事局主席，现任阿里CEO张勇将接任这一职务。未来他将回归教育。

实际上，马云昔日就是一枚英语教师，乃至于后来创建了阿里帝国，于是乎，到如今功成身退，再圆教师梦，并选择教师节这一绝佳的时间点上爆出。于是乎，昨天，马爸爸退休当老师的消息刷爆朋友圈。

但似乎很少人关注马云的接任者——张勇，尤其是他的商业思维。这恐怕才是马云退休大幕之后的真正彩蛋！

01

凭什么登顶阿里王座？

张勇，何许人也，何德何能，能坐上马云的宝座之上？

正如马云在公开信中所表示，自己从今日起会全面配合张勇，为组织过渡做好准备。而且，马爸爸做出这个决定并不突然，可是深思熟虑、认真准备了长达10年之久。

张勇的花名（绰号）：逍遥子，上海男人，1972年出生。闻名全球的“双十一购物狂欢节”就是张勇的杰作！

《中国企业家》曾在对张勇的专访中写道：可把张勇形容为“AI”：极其理性，逻辑严密，算度精准，不知疲倦，很少犯错。张勇本人则说：“我是一个非常感性的人，只是感性表达的方式不一样。”

在张勇看来：“你必须时刻醒着，睡觉也得睁着眼睛，你必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败，这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。”关键是，他很享受这种状态。

2007年，张勇加盟阿里淘宝任职CFO，时隔至今有11年了，在此之前，他是盛大游戏CFO，正值而立之年，是当时最年轻的上市公司CFO，可谓风光无限！要知道，昔日的盛大江湖地位就如同现在的阿里、腾讯的地位，是国内最大的互联网公司。

坊间传闻，张勇加盟阿里和他的太太有一定关联，他太太是资深淘宝用户。张勇是球迷，喜欢NBA，也喜欢足球。尤其喜欢篮球巨匠雷吉·米勒式的一剑封喉。记得2014年，还在担任阿里集团COO期间，张勇all in无线，主动拥抱变化，创造变化，最终阿里顺利完成了转型无线的战略，拿到了无线互联网的门票。

回顾这11年历程，2007年，从最初参与设计淘宝的商业模式,淘宝商城得以独立、分拆，到以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，再到阿里All in移动，再到接任CEO，张勇步步为营，最终登顶。

当然，当年张勇加盟阿里淘宝，是蔡崇信介绍给马云的。

在这里说个八卦：在西湖畔居喝茶的时候，马云和新进的高管聊天。马云问：“你为什么来阿里”，张勇说：“很简单，我已经干过一个30亿美元的CFO了，我想干个300亿美元的”。而如今，梦想成真，最新阿里的市值是4053亿美元，是张勇梦想主导公司市值的13倍多。而且，阿里市值最高一度高达5000亿美元。

2015年5月，张勇就出任阿里巴巴CEO，马云用3年时间，将张勇打造成中国最好的CEO，并且成为替代自己的最佳人选。

接任阿里集团CEO三年以来，阿里市值增长超过2倍。而且，张勇还同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括海尔电器、银泰商业集团和微博等。2015年5月张勇兼任银泰商业集团董事局主席。2015年9月兼任阿里体育集团董事长。

在过去几年，在阿里，张勇与马云的分工，可概括为，马云负责天马行空，张勇负责马云的各种想法真正落地。

张勇身上很有“阿里味”，在阿里内部有句话叫“拥抱变化”，而阿里新零售的战略，便是创造变化。在阿里内部甚至有种说法：张勇是勇于在高速路上换引擎的人，更重要的是能把拖拉机换成了波音747。正可谓是变化的勇者。

02

光环背后的新视角新思维

展望未来，张勇的光环虽然不及马云，但其却是阿里当前发展阶段的最佳掌舵者。

在张勇的带领下，阿里已经从一家电商公司升级为一家以大数据、电商、金融、物流为核心竞争力的数据公司。

而当下的阿里也处在一个发展的天花板阶段，新零售是关键，能否走成，至关重要。

阿里并非没有挑战，从行业内来看，阿里与腾讯一直是强敌，而且，在微信生态中快速生长起来的拼多多则沿着淘宝的历史足迹，向阿里发出了挑战。不过，在最核心的线下零售的投资布局中，阿里是“引领者”，腾讯是“跟风者”或“追随者”。

自然，这种新零售新征程需要更多的新视角和新思维。

记得业内自媒体大牛程苓峰曾说过，人生可能会走两条曲线，能力曲线和性格曲线。能力曲线具有大的能量，在职业上划出一条美丽的增长曲线，一条上扬的抛物线。性格曲线，是在意识到自己能力的瓶颈时，开始反思自己的内核。

企业老板的曲线自然也就决定了企业的曲线。当下的阿里，很可能就已经处于性格曲线的起始端，也就是，它需要内在的反思和新的机制启动，其能否加速进化，吐故纳新，取决于新掌舵者张勇。如果能再度破局，就会重新开始一个比原来曲线高得多的新增长曲线。

张勇时代的阿里明显要厚重许多。在张勇的思维中，阿里的“新零售”，是人、货、场的重构，是对传统零售全方位、全链路的升级与改造。

“马云指明了未来，解决了去哪里的方向问题；张勇则需要兼顾过去和当下，再思考阿里是谁的问题。他要为阿里和这场新零售革命提供可在世界范围内参考的实践路径。”《南方人物周刊》也对张勇做出如此评价。

而且张勇爱用且敢于启用年轻的新人。比如，2017年就大胆启用两个年轻大将，蒋凡任淘宝总裁，靖捷任天猫总裁。

△左 蒋凡 右 靖捷

03

前方，阿里能再度破局吗？

答案谁都不知道。

宁思一时进，莫思一时停。不管怎样，当下的阿里，即便风华依旧，但依然迫切需要按照张勇的创造性商业思维来继续前行。

"持而盈之，不如其已。揣而锐之，不可长保。金玉满堂，莫之能守。富贵而骄，自遗其咎。功遂身退，天下之道。"急流勇退，何其难也！不禁让人感叹！马云还真心是有心胸、有大智慧，也有大魄力的，已经完善了合伙人制度、培养出了成熟的新生代高管，成功上岸。

距离马云真正退休还有一年时间，这接下来的日子，如何完成具体的交接，必然还有干货，我们拭目以待。

不过，即便是辞任董事长之后，马老师还将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”，还将继续在某种程度上指导阿里的战略工作。