唐朝企业教练项目小记
短短三个月时间，做了很多事情，今年似乎是忙碌中践行着，成长着的一年。首先是第一次作为团长带的企业教练项目——深圳唐朝京玺股份有限公司（平安扣系列文创礼品设计、生产、销售企业，计划三年内打造礼品行业第一家创业板上市公司），随着公司包括董事长在内的核心骨干团队14人每周一次的一对一教练，还有最后一次的团队教练圆满大收尾，2个月的唐朝项目终于暂告一段落了，这是身兼几种身份的一次巅峰体验，既要对教练团队每一位的成长负责，又要为客户的整体需求负责，还需要为我负责的两位高管客户的成长负责，回想起来，收获到的每一颗珍珠串成了一串项链。
首先看看我们的成果：
董事长的分享让我很震撼：对照能量层级图，自从觉察到自己以往起心动念的能量在哪个位置，调整过来之后，出去谈业务一出手一个准！“514”法则对照自己以往行为模式，更加的去系统思考，战略思维而不是点式思维，马上做出了打造企业流程以及核心团队建立的 行动计划。
财务总监说：阅人无数不如高人指路，高人指路不如高人带路。我找到自己的最高愿景，每天提醒自己活在轻松愉悦中，并且真正做到抓重点，把80%的精力投入到20%最重要的事情上，每天很高效完成最有价值的事情。
市场总监说：到了我这个年龄，才发觉要追求内心的平静，看到能量层级图十分的有感觉，我需要做减法而不是加法。
有说：很感谢公司聘请专业的辅导团队很系统的支持我们的工作，我工作更加的喜悦和积极主动；又有说：我开始有勇气看自己的缺点，少发脾气了；还有说：我这么固执的人都开始改变了。
更惊喜的是，最后一场3个小时的团队教练，引发了大家的智慧，碰撞出公司转型的新的十分有效可行的销售模式！现场销售团队马上着手学习该如何虚实结合的向客户介绍产品，从有形的的眼神，声音语调，肢体语言，讲解重点，到无形的心态，场域打造，都马上得到了修正。
假如由教练陪伴这个团队，把中间的销售准备环节做到位，大家共创出标准的销售行为，持续的按照这个销售模式去打造产品统一推广语，以及标准文化场域传递的销售团队，这样训练精良的团队出去作战，这个公司的销售业绩会有什么样的变化？这个团队的战斗力会是怎么样呢？老板借助外力完成他想要打造的团队，那他可以释放自己更加聚焦于上层建筑打造，公司三年上市的计划会不会提前实现呢？真的很期待...
第二，我们可爱的高精尖教练团队身体力行践行着教练哲学。
教练团6人， 有20年跨国集团区域销售负责人资历的M姐，XX证券集团HRD兼培训总监的女神人物YL，已实现财务自由并且公司处于销售旺季却立志要在汕头推广教练文化的汕头企业家JJ，正在二次创业的SQ，大型国有企业HR的LN，人生经历早已风轻云淡只想找到内心的淡定和从容的WL。大家在自己的原有领域都是驾轻就熟了，面对这次教练项目却是前所未有的投入和兴奋、紧张和好奇，一切重新开始，走向未知的领域，需要放下自己的“已知”，时刻回看自己，作为镜子是否足够干净？作为陪伴者是否处于高能量？作为支持者是否能够把客户从事件中拉出来看到真相？是否帮助客户去到更高能量启发智慧？是否帮助客户站高一线看问题，从不同的角度和维度看到全部？是否帮助客户发现更多的自己？能否时刻觉知到自己的起心动念？身心是否一致？......被客户认可的，被客户拒绝的，客户感动涟涟形成新的行为习惯的，客户一点一滴改变每天完成小目标的，客户最后才幡然大悟的......真的要嘉许我们的教练团队，一心一意、勇往直前而又灵活变通、尽心尽力，我们守住初心，修己达人，最后收获了更高能量更智慧的客户和自己。
教练和客户一起做什么？
教练是科学与艺术的结合体，高能量的陪伴和支持专家，帮助客户三个模式的转变：心智模式负能量转正能量；思维模式第一往内看，自己完全为外界负责任，第二凡事有三从更多的维度去看事情，第三，从问题里面发现真相；行为模式从知道到做到再到持续的做到。
十分感恩客户对我们的信任和支持，十分感恩所有人包括教练和客户在这个过程中的努力，十分感恩海引老师高瞻远瞩的支持与辅导，十分感恩所有人台前幕后的支持工作，也感恩我们把自己准备好了，就吸引到了价值观一致的优质客户。
2017年8月13日
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