其实很早就想写了，奈何当时啊有事耽误了，等有空闲都过了好几天了，再想写就 get 不到当时的心情和想法了
还好今天看到一篇文章又让我想起了当时的感受，所以吧今天就不偷懒了，努努力写完他
给我这篇灵感的文章，推荐大家都看看：
也算是经历了一些事，也算是有了些感想，到年底总要写点什么不是，这篇文章里我可能会零零碎碎说一些，估计上下文不成体系，不能连贯，大家看着玩吧，希望能有一起讨论的朋友
标题这块呢是因为不长没人看的这个梗嘛。文章我不想写大家都写的，我想换个角度，或是其他大家可能看的到的东西写写，不管大家怎么看请多留言吧，把你的想法写出来，给更多的看，这才能有更多的收获
送给看不清行业的朋友
我想以这部分开头，是因为这个认知太重要了，看不清自己，搞不清自己的位置，是永远也不会真正融入这个圈子里的，你会很痛苦的活着，做事憋屈，都是阻力。但是反过来只要你看开了，明白了，一起都会简单，顺利起来。想法不一样，世界不一样...
大家看看看下面这段话，言简但是很深刻，一段话道尽关节
摘自开篇引用的那篇文章
世界上没有技术驱动型公司，不论google、facebook，还是腾讯、阿里，都不是技术驱动型公司。因为技术不是源头，需求才是。因此一切技术问题，都要服从产品交付和市场反馈。所以，任何公司，都不可能以技术去驱动自身。人可以以技术驱动自己进步，但公司不行。一家公司可以以技术切入某个市场，但如果它想生存下去，就一定不能以技术为导向，坚持以技术为导向的公司的生命力为零，其下场有两个：破产或者在破产之前被收购。如果你真的很痴迷钻研技术，请读研读博最后留校或者进研究院让国家用纳税人的钱养你
资本富集的地方，人都得加班，加班的本质，是人跟着机器跑、人跟着钱跑；更为本质地说，资本富集的地方，人作为劳动力，也是资本的一种。即，人是资本而不是人本身。资本的运转是不能停的，因为停一下损失的钱太多了。中国、外国，都一样。知道发达国家为什么产业工人不加班吗？因为制造业已经不是这些国家主要创造财富的领域了。发达国家资本富集的地方是金融行业，所以西方国家的金融狗一样加班。劳动法？加班费？都不存在的。劳动法和加班费只有在资本离开这个市场后才能给你保证。一般公司的策略是：付给你高于其他行业的薪水、换取你“自愿”加班。不想加班的同学们，你们可以去考公务员或者去欧洲做IT，我保证你不加班、不但不用加班，你甚至会闲出病
我们总是太过于看重自己，很少考虑别人，甚至从来不站在别人的角度问题，这就是部门之间 80% 矛盾的由来，就是不能相互体谅
大家总是抱怨加班多，没生活，没自由，但是你在享受高工资的同时这是都是必须付出的，为什么有的人每天忙死，有的人看上去就能比你早走呢。归根结底，还是自己效率比别人低。那些极端的令人讨厌的领导总归是少数的，大部分还是能体谅大家的，做完了差不多就能走了，你做不完肯定要留下来加班
加班费不是不给大家，其实已经给你了，是总包的形式给你的，想想你的工资为什么比别人行业多得多
我们只是螺丝钉，哪里需要就到哪里，什么时候需要就要做到什么时候，我们能做的是努力的做好自己的同时，争取去做更大更重要的零件。boss 们每天就可以轻轻松松得的工作吗？错了啊，boss 们业绩压力比我们大多了，这个行业没有谁可以是轻松的。我曾经在一家公司送走了 3 位 boss 了。这个行业内谁不是每天活成了狗，谁又能比谁更轻松呢，放平心态，你会发现原来大家比我忙多了，比我累多了
只有明白了我们自己的处境，我们自己的价值，我觉得大家才能真正的，心平气和的去努力工作，去付出，去进步，去和别人谈论自己
人贵在自知，而后其行
每天的辛苦不就是为了在每个月那固定时间收到短信后片刻的快乐吗，这个世界上大最累的不是体力劳动，也不是脑力劳动，而是不快乐。不快乐看什么都是负担，看谁都是跟自己过不去，看什么事都想找茬
曾经有一份工作，很快乐，同事每天都打打闹闹的一起工作，一起说笑，每天上班的时候过的飞快，也没有啥压力，有事大家会一起想办法。但是我还是离开了那个逾越的地方，为什么，工资 低呀~
在生活面前，谁都得为或者低头，而后在其他地方找寻快乐。既然不快乐，那还纠结什么，让自己快乐起来好了。换个心情，什么事都往积极的方面看，我的确感到比之以前要轻松多了，至少睡觉更好了，早上起来状态也好上不好，和同事之间的关系更融洽了，这时我发现做什么都比以前顺不好了
正应了那句话：反抗不了就当成享受好了~
培训班的那些事
我是 14年下半年那会去的培训班，1.8W android 4个月，天津
一上来先是 1个月的 javaSE，因为之前我自己在家自学了，所以学的比较轻松吧，这时候还没感觉到压力呢
javaSE 的老师还不错，技术很扎实，教的很平稳，但是就1个月时间，所以能教给你的非常少。java 部分仅仅到集合就打住了，一个月就过去了
平时练习有难度的也就是些算法题了。在这里我得说一句，算法虽然能锻炼新人的逻辑能力，但并不是新人在一上来就必须的，新人过来培训，最应该练习，教学的是代码设计，框架结构，怎么组织代码结构，划分层次上。这方面培训机构都不怎么交，交也是浅尝辄止，也叫 javaSE 结业的时候考试让你设计一个图书管理系统。通过我的观察，同学们做的都非常大，绝对部分人都是再一个类里完成的代码，大家都不知带为什么还要写这个多类，写在一个类不挺好嘛~
所以啊，培训结构出来的 android 开发，一上来 10个人里 9个人写 UI，那都是要功能全部写在 Activity 里面的，我也是，因为我不明白，分层的必要，好处
最多的时候 MainActivity 有 3000+ 的代码，那改起来挺费劲的，得挨着行看去找改哪里。时间呐就像拧到头得水龙头，一会就没了，所以每天我都得干到 11点哈。领导老板啥的以为我多用工，多努力呢，其实吧就是思想落后，效率太差
培训班里得同学呢，跨界过来的基本没有，大龄的就2个，包括我啊，上下的基本是应届实习，往届的学生，还都是计算机专业的，可见学校里水平这个差啊，比培训班还有应付差失。同学们的基础水平也就个别还成，其他都是小白，真的是那种啥也不会的，真不知道考试都是怎么不挂科的
在进入 android 学习后，培训结构的水平就显示出来了，我赶上的这个 android 老师啊，那真实一言难尽啊，跑个 demo 一下午，中间各种搞不定，各种 crash，真实太难看了
所以啊，我们都放羊了，自己看去了。整个 android 学习的部分，我都是看黑马的视频过来的， 要是没有黑马，我这 android 都学不成，最后老师也没带大家亲自做项目，都是给个题目自己做去。我 CAO，要这样要你老师有个蛋用
总之，除了个别还算有良心的大型培训结构，其他的都不能去，尤其是小地方，小结构，那基本都是骗钱的
培训完成的学员们的基本情况是这样的：
毫无 java 基础，基本 API 还用不好呢android 4大组件都没掌握好，只会 Activity，service 基本不会写，不会用设计模式，代码封层，功能封装，包括思想和实践都不会，甚至都没听过整个 android 只知道4个组件，其他的什么都不知道，注意是不知道......知识体系那是无从谈起编程周边主持技术：Markdown，UML，那是一点都不会
这样的学员推向市场，到公司里基本上都得老人手把手的告诉你怎么写，计算各位学的好的，也就是能完成基本的业务，但是那代码也是没法看，烂的一B
培训最的问题不单单是技术没教你多少，而是没有告诉你软件这个行业是什么，大家都是什么样的工作模式，行业业态是什么样的，不告诉学员们这些，就是对学员的极端不负责任
后遗症非常明显，培训出身的人很多都坚持不下去，有个共同点：学也学不会，不用多久半年就能看出来，和你一起来的应届毕业生，人家学的还算块，还算明白，进步也挺明显的。但是到你这里呢，你大部分时候听不懂，看不懂，自己找资料学也学不明白，差距十分之明显。大家说公司能待见这样的人嘛
其实很好理解，要想跑，先学走。在学校里学习好一些的应届毕业生至少都是已经会走了的，但是培训出来的学员们，基本上走都走不好呢，你教他东西，想让他跑起来可能吗！公司能给你多久的耐心，最多半年，不行就辞退了，有的甚至试用期都不让你过，这还都是照顾你自尊心了，让你干完试用期再走
久而久之，培训结构的牌子就彻底烂了，就连那些水平还过得去的结构都跟着一起倒霉
不说别人，就说我自己，在工作的头一年半，说实话，我没学到多少东西，MVP 学了个形，还不知道为什么要 MVP 呢，项目吭哧良久总算是完成了，还是和另一个人一起写的，别人还比我写的多，还好那兄弟没说啥，要不我也是卷铺盖走人。剩下的就是一些第三方集成，第三方类库的使用经验了，都是最简单，最浅显的使用
没了，就这么点，现在看来 1年半 的时间就学了这么一点真是学到狗身上去了，现在再干用的了一个月时间吗
其实零零散散的也看了很多，那会基本上都是每天 12点以后才回去，那为啥我就只记得自己学了这么点东西呢，因为不会学啊，学都不会学，看完了忘了和没学有啥区别啊
这就是培训机构出来的学生的现实写照了，这样的水平出去面试，你能找到工作才怪了。好了这部分就这么多了，我也不想多说了，说多了都是泪
说给学不会的朋友
程序员嘛，不管你以后多 NB，技术绝对是你的基本盘，就算不做开发岗了，技术的思维，眼光，学习的思路，方法也都是你比别人优秀的地方
还是那句话：忘了比没学还惨，别人没学，起码那时间还能 happy 去呢。你费劲把擦学完了，时间也花了，劲也费了，回头忘了，这和脱裤衩放屁不一个道理嘛，白费劲嘛~ 但恰巧，很多新人就是这种无效学习，0 效率
关于如何学习呢，我从大脑记忆的理论基础出发，结合自身的实际经验，我总结出一篇文章：
绝对不是安利啊，我写的这篇文章真实呕心沥血，查阅众多资料，众多前辈们的经验，总结出来的，绝对值得您去看
好了，具体的不再说了，欢迎大家去看我的关于如何学习的文章，绝对物有所值！
说说该怎么表现自己
是金子总会发光，但是大白天的谁看的见呢！千里马常有，而伯乐不常有！历史告诉我们，苟的差不多了就该表现了，孙子不能装一辈子啊，要不就真的一辈子装孙子了，那多难受啊
前置准备
包括：说话，写作，专业技术，上下游岗位技术，沟通，这些大家都知道的，具体来说说：
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说话- 有的朋友就是不会说话，这个说话很宽泛，包括：- 得会看，能看场景，看人，看对方心情说些至少不让人反感的话，千万别把别人好不容易忍住的火药桶捅爆了，我是见过这个憨的人啊，那是一个热闹，这兄弟把矛盾，把大家的活勾起来后，在一遍嗑瓜子看热闹...
- 不能怯场，不能领导想和你搭话的时候，屁都放不出一个，也不能一和领导说话就紧张，就结结巴巴。要能和同事说话一样的轻松逾越的和领导谈笑风生，刚开始可以说些趣事，再熟些可以展望下行业未来，近况，技术发展前景，非常熟了，可以聊聊公司业务上的事，但是非常切忌说这个，这是个雷区，一般人不要尝试，可以说些自己在业务上的点子想法啥的，这可以说，这样你就真正进入的领导的眼界里了，就算再本公司没益处，那也能极大的锻炼你的心智，这是往领导岗位走必须迈过去的坎
- 得会婉转，骂人，说别人，其他部门坏话时，就算仅仅是抒发宣泄自己愤怒时，这话也不能明着说，要不然要吃大亏啊，很大可能最后有个大锅甩你头上
- 回家对着镜子，叨不叨不，然后拿卖菜大妈，卖早点大妈，超市店铺里的小姑娘练练手，能有非常大的效果，如果你是个闷葫芦，这至少能让你开朗起来，对别人来说能更好相处，更好接触了，还有找女朋友也大大提高成功率啊，看见小姑娘你不会聊天能有机会嘛~
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写作- 这算是基本攻了，写文档，写需求，写总结，写文案，公司写匿名邮件啥的，你至少写出来的得能看的过去，这点大家不要小看啊，不长期写文档的人，一是半天憋不出一个字，二是没法看，所以啊，大家一定要练，一定的文字功底还是要的，至少也得练到大概想想，然后提笔能写的程度。这个没别的办法，大家多写技术博客，有个几十万字基本就差不多了 -
形象- 看脸的世界，看衣服的世界，人靠衣装事半功倍。你穿的猥猥琐琐的，过来跟我谈理想，尼玛，我第一时间就像抽你。虽说互联网没有强制衣装，但是大家还是不要太随便了，至少也要整齐，干净。说句不好听的，有点地位的，有点能耐的，你看谁天天拖鞋大裤衩的，不都是板板生生的，所以外观形象一定要打理起来，这是你跟过去说再见的第一步。头型一定要明快，不是和留长发的千万不要留长发，很难看，很没气质，除非你真的适合留长发。可以先去贵一些的理发店给你设计下头型，像 180 一位的那种，了解了之后以后就可以去便宜的地方了 -
技术- 这块不说别的，努力大家肯定是要的。但是我想强调一下：按照知识体系去学习的重要性。有时候我们学习一个新的知识块时，感觉总也是看不懂，似懂非懂的，其实也不是很难，但就是看不太明白。其实这种现象就是作为前置知识的点你没学或是没学好就会这样，否则，看一遍两遍就都能明白了。好比科技树，你不点亮下面的，上面的你就不能用，没学走，就想跑是一样的。只不过现实没有游戏那么明了，一切都是混沌的，想明白这些都要不少经验和平时的思考。大家按照知识体系去学习，好比 android，慢慢填满你的整个 android 技能树，先从最基础，最简单开始，慢慢的那么那些原来跟天书一样的东西，你也会发现原来也是很简单的东西，就这么多，还是推荐大家去看看我上文说的那篇如何学习的文章，真不是安利呀
开始浪了
大家觉得差不了，其实就该表现自己了，这年代人和商品和品牌一样，都需要经营，都需要外在形象，内在气质学识，公众形象的，我说一下自己的想法，不是多高大上，只是我能触及到的能做的：
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多交流- 这个多交流是指和同组的同事们多交流，这是完事开头的第一步，多说说话，多聊聊技术，见闻啥的，大家有什么困难，主动过去帮忙，不要让别人喊你。你若是做的好，hold 的住，自然你被大家承认，慢慢把你看做领头的，好位后面做铺垫 -
装逼- 这是给别人看的，领导们啥的有技术懂技术的，好比领导从你旁边走过去，看你屏幕上都是代码，会觉得本该如此，领导们懂什么代码是优雅的，什么是垃圾嘛，领导们才不懂呢。所以大家一定要准备一台32寸带鱼屏，或者是双屏幕，一半是代码的空间，另一半专门方各种性能检测软件，一定要带图表的，带大量数据的，多放几个。这样领导从你这旁边一过去，一看哇操，这边是代码，那边都是各种图表，立马就觉得你很 NB，你在领导的心里立马就上一个档次 -
组织领导学习小组，组织正式的技术分享- 这里就开始往上走了，这些都是为了锻炼自己的团队组织能力，管理能力。你放心这些领导就算不再跟前也能看在眼里，若是有机会，你若是做的可以，小领导的位置你很可能升上去。若是没机会，对自己的锻炼也是非常大的，做好这块的人，你会发现和原来的自己简直就是2个人了，原来我也可以这么 NB啊。具体来说，先把团队正式组织起来，你要确立自己的领导地位，然后把组内同事紧密的联系起来，采用技术合作，分工学习，共享成果的方式组织起来，这样才能真正把零散的同事变成技术小组，要不永远都是散兵游勇。技术分享一定要正式，即便只有2个人，你也一定要申请大电视，mac 接电视，你站在台子上讲，这小小的一个台子就是一个人生更大的舞台的跨越，跨过去，世界就不一样，很重要。你做的越正式，越好，自然能吸引其他同事们来听，有半年时间，你就会变得上台说话不结巴了，那话张嘴就来，更自信，更阳光了。说个事，因为这个有小伙伴前后变化巨大，被公司的小姐姐看上解决人生大事的例子。 -
说话- 说话一定要过脑子，不善此道的同学，在说话前想想这话会让人不痛快吗，会让人误解吗，会的话就不要说了，这样基本就不会无脑的惹恼别人 -
建团队号- 这是一个功利性非常大的事，但是公司不排斥，更欢迎。大家可以在简书，掘金上看到名字是：xxx公司xxx团队的号，这些就是公司团队号，没事多发发文章，领导们把这个都是作为政绩看待的，大公司能是能圈粉无数。同时这的确也是非常有效果的事，你辛苦学习的东西，分享出来，总是能带给被人启发，百利无一害的事，非常值得做 -
多参加各种会- 比如 Google 在各地的各种day,GDG，云栖大会，讯飞等其他的会，大家选一些好的，根据自己的精力有重点的去参加，实际去，不说别的，这眼界事开阔不少，要是运气好能和大佬们合个影，都是人生一大资历 -
多和大领导聊聊业务- 前面的大家要是能做好，你公司也不太大，能看到大领导的话，这里就能开始了，领导们都面临巨大的业绩压力，官越大，压力越大，多数时候领导们愿意听听来次下面对业务的想法和展望啥的。你要是有能力，在这个舞台上能平步青云，就算出去面试都能有很多可以给自己长脸的，但是切忌不要说公司坏话，领导们不爱听
目前就只能接触到这点内容了，我自己也还摸索中呢，希望大家能一起聊聊
35岁的问题
首先明确一个基调：网上那些 35 文档大部分都是带节奏，都是贩卖焦虑，其中绝对部分都是营销号
尤其是营销号这帮人为了流量，是什么都干说，什么对都敢写，毫无底线，毫无边界，这些号的文章大家都不要看，看了反到干扰自己，平白找罪受
35 岁的问题其实是这样的：简单说就是才不配岁！就是这么回事，就是这么简单，从30开始，就开始淘汰那些没长进，一直没干明白，不会学习，空耗岁月的那些人。而不是到了岁数就都不要了，当然像华为这样乱带节奏的公司的确该死
国内人多，不缺技术劳动力，所以国内的竞争的确大，新人上来的很快，老人要是学习效率不行，的确会被淘汰。12年那会培训机构蜂蛹上马，培训除了太多太多的人，这部分培训生中8成的人其实一点基础都没有，不了解行业，没接触过代码，硬上的结果就是2-3年过了依然没什么长进，算算年月，15-16 年这些人的问题开始大量暴露出来，加上有人，有事推波助澜，慢慢就变成 35岁的这个梗了
其实不只是35，从30岁就开始了，30 以后，结婚，有孩子，身体素质下降，常年作息不规律，让你用来专心工作，学习技术的时间和精力所剩无几，你要是不能平衡好工作，家庭，作息，身体,离开这个行业的确是最终的出路
但是也不要太过于悲观，只要大家有了自己的正确的，卓有成效的学习方法思路套路，建立了自己的知识体系，抓紧白天的工作效率，晚上公司晚走一些看看新东西，其实这个问题就能解决。当然了到日子该上线了，熬夜那就真的得忍着，话实话，又不是七老八十了，一天两天的熬夜还挺不住嘛，又不是真的不让你睡觉，完事后快速把作息调整回来就行了
这其中的关键就是：自律,说的简单，但是又有几个人能做到呢。往往事情很简单，但是以讹传讹后却越来越咪蒙，反到让人看不清，质疑自己之前的想法。这个社会我们必须有自己的想法，自己分析事物的眼光，坚持己见才行。那怕是错的(已经调不了头了)，坚持都会有更好的结果
35 的话题就是上面这些了，我、尝试着从另一个方向来写写，希望你帮助大家减轻焦虑，其实有一些文章在辟谣，在客观的看待问题，大家多看看吧
最终还是能力，你有匹配你这个岁数的能力有什么可怕的，大公司非常挑剔，难倒那些中小公司也这么变态吗？业务赚的可能少不少，但是你看看周围，放宽心，至少还能活的不错不是，人才这种流动是正常的，谁让中国人多呢。国外 IT 人才那真是有多少要多少的，究其原因，还不是国外人才少嘛
再来一点
9012 年了，好像天天都有裁员消息，这200，那300的，是现在行业不景气，但哪也比其他地方强的太多了，大家能不走的，尽量就别离开这个行业。都 9012 了，谁能离了了手机，谁能离的了移动互联，手机在手，电脑我一年没开了。困难是暂时的，这个行业未来还会大红大热的，都是周期性的
互联网寒冬，大家也不必过于悲观，虽然裁员大潮一浪高过一浪，但裁掉的毕竟只是一小部分人，更大比例的互联网从业者依然稳坐钓鱼台，他们的岗位及薪资其实并未受到影响，那么问题来了，裁掉的是哪些人呢？
拿Keep来说，今年的裁员计划中，裁掉的大部分是应届毕业生。而其他一些大厂则对中层管理人员进行了优化，还有实行末位淘汰制的公司裁掉了一大批人浮于事、尸位素餐的混子员工，例如京东。一个真正有价值的员工，是任何企业都需要的。
这就是我说的那些做几年都不入门的那些人，他们真的没学明白，走的大部分都是这种人，大家唉放宽心，想想全中国有多少 coder 从业人员，终究大部分人还是有工作的。努力夯实技术，扩展眼界，全方位提要自己能力，不管怎么说，就算上不去，至少也能站的住。大家共勉吧！
最后，功夫在诗外。决定你十年之后职位和薪水的，更多的是技术以外的东西。除了上面说的人脉，还包括你的名望、这十年的履历，以及渐渐成型的言谈举止，等等
时刻保持平和得心态
焦虑，急躁 只能让事情往深渊继续迈进，而不会让事情好起来。最简单的例子改 bug，这个bug 在哪里啊，搞了3个小时了，慌的不行了，后面还一大堆活呢，但是今天必须改完呀，急死了，怎么办，在线等啊...
这时候你应该上趟厕所，舒缓一下下面的压力，下楼去买瓶饮料，去绿地里吼几嗓子，再看看红花绿叶，回来你会发现原来是拼写错误啊，3分钟搞定
和人也是一样，你平和，不急躁，多数时候也会让别人平稳下来，事情就会有转机，小事才不会搞大，才会有回转的机会。真到了要 boss 出面的时候，你之前做的再好，这一下印象分减半啊，要是再来一回，说不定就可以领钱走人了
最后
想那些那，以后有感想再添吧
