大家好我是雯婷，欢迎来到雯婷职场随笔，今天给大家讲如何有城府的做人做事！

       主要包括内容：

       1、精讲如何除掉同船人

       2、如何做方显深藏不露

       3、如何制造 矛盾，挑拨同事之离问？

       4、如何打垮小人？

      先说第1个问题，如何除掉同船人？很多职场中的人都会遇到这样的问题， 比如你们公司的新产品需要开拓新市场，公司安排你和王刚一块去开拓湖南这片新市场，你们两个在湖南相依为命, 披荆斩棘、风餐露宿、没日没夜、呕心沥血，终于你们的产品在湖南打开了市场，销售团队也搭建起来了，销售基地和销售流程也都规范了。公司的老总对你和王刚的表现非常满意。

      据小道消息说，你和王刚有一个要被提拔起来，当湖南大区域的总经理， 这时候你该怎么做呢？

       有人会这样想，我和王刚这几年在湖南打拼太不容易了，不是亲兄弟胜似亲兄弟，我不和他争，如果要替一个人当大片区总经理，我让给他就是了。有的人可能会这样想，大片区总经理说实话我也想干，但是我总不能和王刚明抢, 毕竟兄弟感情这么多年了，算了，公司老板让谁当？谁就来当吧。

       这两种想法我不能说是错的，但是对于职场中人在这种关键时刻仍然让感情和觉得不好意思，成为你做决策的最主要的影响因子，我觉得这种考虑不太明智。

      人生不过百年，好的升迁良机算一算一辈子，其实没有几个的，你错过一 个，那就少一次成功的机会。平时你的嘴巴笨，王刚的嘴巴巧，他在嘴巴上占 你几句便宜，你尽管让他占了。平时吃饭王刚总是说没带钱，总是让你付账，你尽管付。都是兄弟。平时住一个房间，王刚从来不收拾，总是你打扫卫生，你尽管打扫，不计较这些。但这次你必须要计较了，因为这是人生的十字路口，你必须当仁不让，这个时候再忍再让那就不是韬光养晦了，而是窝囊废。

      因为你想成为人上人眼前就有这么一个机会，而现在最大的障碍就是王刚。该怎么办呢？你可以找机会谈一谈。探一探王刚的口风，如果他也不想放弃这个机会，那就没办法了，只能除掉同船人，怎么除呢？

       第一个方法是栽赃陷害。

       你和王刚都相处这么长时间，当年你们肯定有一 些剑走偏锋的做法，你可以随便抓住一个契机，谋划一个小事件，然后把这个事情嫁祸在王刚头上。比如当年你们的 销售基地在建设的过程中，一直是王刚 在负责办理消防事务，王刚为了节约时 间和流程，直接找了消防队的熟人塞了 几千块的红包，就把消防过了。

      销售基地内部的消防设备几乎是摆设，你几次说完善一下消防设备，以防 万一，但是你也只是嘴上说说，其实你和王刚一样，都没有从骨子里对这个事 引起重视。

      你想如果这个时候发生一起规模不大不小的火灾，造成不大不小的损失， 这个责任应该谁来承担？当然是王刚。如果你在总公司有朋友可以巧妙的把湖 南销售基地发生火灾，发生火灾的原因是没有消防设备，没有消防设备的原因 是王刚根本不重视消防，当初是通过受贿才过的消防，这种传言会传到公司领

导耳朵里。你说领导会用冒冒失失的王 刚当片区经理，还是用你？

      第2种方法就是逼走他。

      逼着他走的方法有许多，总之就是要让王刚没有心思在这里继续干下去，你可以把湖南的市场搞乱，让王刚忙得心力憔悴，你也可以去扰乱王刚的大后方。比如有人明知道王刚的老婆是有夫之妇，但是还是明目张胆的追求他等等。这种方法太多了。总之略微一想就能让王刚失去继续呆在这里的理由。除掉同船人基本上就是这两种方法。

      另外还有一个非常蠢的方法，从正面直接发动攻击，这种做法段位太低。我没给大家讲，高手从来都不会在正面发动攻击，因为在正面攻击，即便能杀 敌一千，但也自损800。请记住一定要旁敲侧击，一定要迂回到敌人，看不到你的地方去打击他，这种打击往往是最有效的，也是神不知鬼不觉的，甚至连你的敌人都不知道到底发生了什么？

      高手谋划事情，都先考虑自保，再考虑谋他，希望各位也一样，在今后的 职场中、生活中，无论做什么事情，都要把个人安危先放在笫1位。

      所以高手在生活中从来都是不动手的，因为动手是下等人才去做的，无论 你武艺再高强、身体再强壮，只要你动手,你都有被他人抓伤的可能，而高手 是不屑这么做的，他们更喜欢动脑子。利用外因利用内化来彻底打垮你！

      很多人可能此刻会觉得我这样做太不讲究，也太不道德了。我这种是小人的做法，我给大家讲这些不是真的让你们去做坏人，而是看透这些套路，以防别人用在你身上。因为你不用，不代表别人就不用，害人之心不可有，防人之心不可无，而且所有上层人士的眼里，道德是用来讲的，不是用来操作的。

      所谓的道德讲一讲就可以了。在这样关键的时刻，道德完全可以扔到一边 去，等你拿到你想要的地位和权利，再把道德捡回来，在内心会嘀咕我不讲究、 不道德的各位，我请你们尽快的放下老思想，你已经身处在弱肉强食的职场中, 不是在学校里学习雷锋好榜样的小学生 了，成熟一点的。理智一点。现实一点。心思稍微缜密一点。

      我再给大家讲第2个问题，怎么做人做事才能做的滴水不漏？很多人天生 就是一副坦荡的胸怀，别人问什么就说什么。有的人刚迈入职场，不知道什么 该说什么不该说，不知道什么该做什么 不该做，生怕得罪别人。于是该说的不该说的都说了，该做的不该做的都做了，这两种人在职场中都是不成熟的，都是稚嫩的，都是随时可以被人拿捏住的， 甚至是可以把玩的。

      该怎么破解呢？我认为首先要让你自己成为起码看上去是有城府的人，不 然大家就依然会觉得你是一个稚嫩的小鸟，随时都可以拿你寻开心。怎么做才 能看上去有城府呢？怎么做才能让自己看上去做事滴水不漏？

      第一，要渐渐的学会装，你要渐渐的善于把自己的真实想法都藏在心里， 不要让办公室的那些同事一眼就能看穿你对某一件事情的态度，也不能一眼就 可以看穿你此刻是高兴还是沮丧。

      比如同事坐在一起聊天，你能不说话就不说话，自己多听。如果有同事问 你小刘，你觉得今天主任分配任务是不是不公平？你说他是不是把烂活苦活全 给咱们科室？给隔壁科室的都是肥差事，这样当领导老板都不愿意跟着他干 干，简直就是王八蛋领导。

      你该怎么回答呢？如果你确实想不起来高明的回答，不当着这么多人附 和着说领导是坏蛋，也不想挪了同事的面子，你就嘿嘿一笑，小幅度的点点头 就是了。

      即使你内心深处也是这么想的，但是你别让他们知道你到底对这件事是什 么态度，总之和同事打交道，你什么都不表态，别人说什么你都用这一招，笑 呵呵的小幅度的点点头，既不表态是也不表态不是，把自己内心深处的想法、 所有的想法都隐藏起来，让他们摸不透你，猜不透你，他们就再也不敢了。对你颐指气使的，当刚毕业的孩子来对待了。

      现在的社交圈正在逐渐的向互联网转移，很多人在现实中说不了几句话，但是在微信或者QQ上却交流了很多，动不动就你一条我一条的语音聊来聊去， 动不动就在朋友圈更新动态求点赞,要么就是在别人朋友圈互动留言等等。

      是的。你可以利用互联网社交扩大你的交际面，但是不要像年轻人那样肆 无忌惮，你已经是职场中人了，不要再用那些只能显得你幼稚的头像。你看你 的领导们的微信头像，是不是清一色的, 要么是大山，要么是大水，要么是书画 作品，等等。

      我建议你把微信头像换成成熟一点的，什么蜡笔小新、互联网的漫画、热 图等等就不要用了。带着孩子们喜欢的东西，虽然微信是你的私人空间，但是 因为社交的延伸，朋友圈渐渐变得公私不分，因为你的朋友圈里有太多的同事 和领导，你就不能再在朋友圈里发一些无病呻吟的动态，发一些寂寞冷虚人安 慰的动态，发一些让你看起来很不成熟的动态。

     我看到很多年轻人做饭不小心切到手，要发朋友圈求安慰，和对象吵架了, 要在朋友圈发一些痛骂对象的话，还有一些更幼稚的，可能是因为在单位和同 事发生了摩擦，当时没敢争吵，晚上回到家越想越气不过，干脆在朋友圈发一 下此刻的心情，就当隔空喊话，反正你不让我舒服，我也要通过朋友圈恶心一 下你，于是就发了一条，不说了贱人就是贱人，永远是贱人。以后我要离这种贱人远一点，说心 里话，我看到这种朋友圈动态的时候， 我真想把年轻人揪出来，好好问一问， 到底有没有长脑子？你更新这种朋友圈动态的时候就没有过一下脑子吗？我对这种年轻人的印象是不仅不成熟，并且是脑子还绝对不够用，这种人是坚决不能重用的。

      这种人太容易意气用事，每天都是不带脑子就出门，干点流水线上的业务 性工作还可以，稍微给他加一点重担或者创新性的工作，他一准干不了。所以 你应该知道怎么打造自己的朋友圈了 

       朋友圈是展示你的平台，别真的把 它当成你的后花园，好好的利用它。当然以上的招数我不建议刚入职的年轻人用，年轻人在单位多干点没坏处，多干点活，能让你迅速的熟悉工作岗位，能让你迅速的成为单位挑大梁的人。

      第二就是要渐渐的学会改变。

      俗话说不破不立，只有不断的打破自己原有的才能，不断的成长，才能不断的成为新的自己。如果你对现在的自己十分不满意，你要有敢于破的勇气，然后你才有利的资格，不懂得改变自己，不好的就没办法拥抱最好的自己，能让自己显得有成熟的道路上也是一样的。

      如果你还没有张口，同事就能猜到你要说什么，对一件事情的态度，别人 不问你就能猜出你的态度。对于分配下来的任务，你还没有干，别人就能猜出, 你会以什么方式开展？能干到什么程度？

      如果是这样，你必须改变，必须变得让别人看不透你。比如你的办公室领 导要重新调整分工，因为有位老大姐因为年龄原因对电脑不熟悉,他原来的那 块工作要甩出来，领导想把老大姐所有的工作都甩给你来做，领导觉得你肯定 放不出个屁来，直接甩给你就是了。

     不用和你商量。直接在处室内部会上宣布就是了。如果领导敢这样做，你 就应该敢于变，当然不是和领导在内部会议上顶起来，也不是搭挑子不干，年 轻人还是那句话，多干一点是好事，干就干。

      但是你要通过这个会改变你原来什么事都不争，导致领导什么事都不跟你 商量的现状，要改变领导根本不把你放在眼里的现状，如果领导直接宣布了， 你暂时没想出要怎么改变，你就趁着领导讲其他内容的时候，仔细的想一想词 语，想一想托词，等领导快要宣布散会时，一般都会习惯性的问一下大家，你 们还有什么事情要在会上说的吗？

      这个时候你可以这样说。我说两句, 领导在这次会上也给我加了加担子，这是领导信任我，我力争更加兢兢业业的干工作，不辜负领导对我的信任。

      虽然老大姐那块的任务我从来没做过，但是我可以学。我原本自己做的那 块工作，说实话本身工作量就很大，我需要加班加点才能把原来的工作推动 走。现在又加了一大块工作，我以后估计要以办公室为家了，不过没关系，这

些都不是问题，年轻人就是要多做点事, 才能尽快的成长起来。

      但是如果确实两块工作忙不过来， 即便我加班也应付不过来的时候，我也希望大家能够帮我承担一些。你这样一说领导会一定觉得不好意思，他一准会说那是肯定的，大家本来就是一个集体, 确实忙不过来，大家一定会一起加班把事情做好。

      你这样一说既讨好了领导，又改变了领导对你以往的看法，即便以后你 那块的工作确实没心力做好事，你完全可以去找领导说确实忙不过来了，确实 需要有人帮着做一下，你多去找两趟， 再给领导提建议，是说确实忙不过来， 每天加班都做不完，不是自己推责任， 确实忙不过来，领导可不可以分一些工作任务出去等等，这就是变。这个变要在规矩的范围之内变，不能胡乱变。

      时间一长，大家自然不知道你到底在想什么，但是又不会觉得你变坏了， 只是觉得你越来越成熟了，所以不要怕变，但要变得有礼有节，要变得虽没章 法，但不偏离主航道。

      上面我说的这两点，我是要让你们针对自己的身边的同事们，要让他们看 不出你的想法，不是让你对领导也是这个样子的。我原来给大家讲过的，对领 导要适当的透明一些，要有技巧的透明一些是最好的。领导是不喜欢非常有城 府的下属的，这是一定的。所以我再次强调，我是让你们对同事显得有成熟一 些。不是对领导。