上期我们说到了乔布斯被董事局踢出了苹果公司。今天我们来讲下乔布斯在离开苹果后如何绝境翻盘，重回苹果后又是如何力挽狂澜解救苹果于危难！
“我有很棒的经验，充沛的活力，而且我从不怕从头再来”
1986年，乔布斯先后成立了Next以及PIXAR两家公司。我们先说Next公司，乔布斯成立Next后的日子并不怎么好过。就在这一年乔布斯对外宣布Next的第一款产品Next computer已经准备研发，并将在18个月后以3000美元的价格发售。然而，乔布斯依旧没有改掉完美主义的“毛病”，依旧追求每个细节的完美。因此，Next computer的研发十分缓慢，并且乔布斯仍然我行我素：采用不计成本的方式进行研发。最终，Next在资金周转上出现了严重问题。好在乔布斯及时拉来的投资才勉强渡过难关。但Next computer的发布依旧推迟了两年。然而，发布的推迟丝毫没有影响到乔布斯的自信，他在发布会上像记者表示：“Next computer的发布会只晚了两年而已，而这台电脑至少了领先这个时代5年。”这个回答很“乔布斯”！的确，乔布斯又一次领先了时代，乔布斯在Next computer推出了世界上第一款电子书软件，并且软件中自带莎士比亚作品集、牛津词典等书籍。但是，这款“划时代”产品依然没有赢得市场，乔布斯在研发过程中的“上头”表现直接导致了Next computer的价格高出计划售价1倍以上，达到了6500美元！最终，Next computer的销量只有四百台。虽然乔布斯在Next computer依旧没能成功，但是，同年研发出了iOS系统的雏形：NeXT STEP系统，却为乔布斯未来的王者归来奠定了基础！
“不要在前一件事上徘徊太久，想想接下来该做什么”
我们再来说一下乔布斯的另一家公司PIXAR。对！就是那家先后斩获8次奥斯卡的PIXAR。但这时的PIXAR还只是卢卡斯影业的电脑动画部，主要的任务是销售一些动画制作软件。由于缺乏稳定的客户，销售业绩并不怎么好。但是，乔布斯对此并不在意，这家公司真正吸引乔布斯的是它出色的动画制作能力。因此，乔布斯经常制作一些动画短片区参加各种电影展。
“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”乔布斯电脑没卖出几台却接了不少动画外包生意。更是在1991年从迪士尼接到了一个大订单：“制作三部3D电脑动画电影。”而第一部就是当年席卷3.61亿美元的《玩具总动员》。随着《玩具总动员》的成功，乔布斯实现了华丽的变身，从一家电脑研发公司的总裁总变身为一家动画制作公司的总裁。随后，PIXAR制作的《海底总动员》、《汽车总动员》等一系列动画电影都相继取得成功，1995年PIXAR公司成功登陆纳斯达克。至此，乔布斯彻底咸鱼翻身！
“三颗苹果改变了世界，第一颗诱惑了夏娃，第二颗砸醒了牛顿，第三颗是是史蒂夫.乔布斯”
时间来到1996年，由IBM推出的 IBM pc标准已经彻底成了个人电脑的行业标准，惠普、戴尔等电脑巨头也相继进入了个人电脑领域。软件方面，在比尔盖茨的带领下微软公司推出了划时代产品Windows95系统。此时的苹果公司市场份额已经从巅峰时期的16%下降到了4%不到。而就在这样的背景下，乔布斯回归苹果，乔布斯版的“王者归来”正式上演！
1998年，乔布斯回归后两年，推出回归后的第一款产品iMac G3。这次，乔布斯并没有在硬件上寻求突破，而是将重点放在了外形设计上，采用屏幕与主机连接在一起的设计方式。是的，乔布斯又一次的改变了科技轨迹：世界上第一台一体机出现了！为了方便搬运还在电脑顶部设计了内嵌式的把手，并且在颜色选择上乔布斯更是一改传统的米白色，而选择了蓝色，并且相继推出了红、绿、橙、紫四种颜色组成的糖果系列。在售价上，乔布斯更是一改曾经的“专注高端”该走亲民路线，将售价定在了1299美元。乔布斯依靠错位竞争的手段帮助了濒临破产的苹果公司松了一口气！
“当你意识到之前的工作出现错误，不要犹豫，赶快承认错误并且投入到完善你的下一份工作中”
1998年，电脑市场的竞争日益激烈，联想、戴尔等各大公司群雄逐鹿，大打价格战。乔布斯意识到：电脑行业的红利期已经过去，与其在这片红海中拼个你死我活不如另辟蹊径寻找另一片蓝海。于是，乔布斯将目光放在了智能手机这片还待开发的处女地。此时，手机市场上占据霸主地位的还是诺基亚和摩托罗拉两款赛班机，手机的主要功能还停留在接打电话上。或许40岁的乔布斯已经不再像25岁时的那样偏执，或许是40岁的乔布斯比25岁时更加清楚如何改变世界。这次，乔布斯不再像曾经那样不计成本的进行研发，而是选择了更加稳健的迭代式研发。因此，乔布斯并没有直接进军手机市场，而是选择从研发Mp3开始。
1999年正值互联网发展的20年，数字音乐也在这波浪潮中飞速发展，随之而来的就是各种盗版音乐的泛滥。也正是这种环境让乔布斯有一次找到了机会，2003年乔布斯在iTunese4中加入了音乐商店（iTunese music store）和版权保护功能（Fairpiay DRM）。并且，乔布斯与个唱片公司达成协议，用户可以在iTunese4的音乐商店功能中以每首歌99美分的价格下载喜欢的音乐，并且将56%的收益分给各唱片公司，前提是唱片公司必须提供相比于其他渠道更高音质的音乐。版权保护技术则让在iTunese4上下载的音乐无法被复刻。乔布斯的这一改变让iTunese4在市场上大获成功，同时也拉动了另一款产品iPod的销量。2005年iPod nano发售并且成为了有史以来最畅销的MP3。
2007年1月iPhone发布同时公布了iOS系统，2007年6月iPhone正式销售。2008年iOS系统正式向第三方开放。2008年7月11日APP Store真是上线。至此，乔布斯对于iPhone的所有构想已全部实现。，乔布斯也完成了对苹果的彻底救赎！
总结
乔布斯之所以能够力挽狂澜主要是凭借三点：
1. 不要在红利期已过的市场中过分久留，要学会另辟蹊径！
2. 时刻保持对周围的新鲜事物保持好奇，喜欢尝试新鲜事物的人一定走在拒绝新鲜事物的人的前面！
3.当你已经意识到自己的方式不可行的时候，必须寻求改变，否则，必死无疑！
