01 什么是一份好的年终总结？
贝氏公式：
一份好的年终总结=内容+逻辑+传达（展示）
内容真实充分，逻辑清晰靠谱，展示有力有效。
02 年终PPT的内容？
贝氏公式：
年终PPT的内容=工作内容+分析总结
来点具体的？
作为一个合格的社畜，也要站在老板或会社（公司）的角度，去考虑自己给养殖场带来了多大收益。
可以问自己这样几个问题：
1.我做了什么工作？（你Y干了哪些活）
翻一翻自己去年的计划，或者老板的KPI，再看看日总结，周总结，月总结，别管啥先都列出来。
列的时候可以大概按几个思路：
① 时间顺序，直接按照每次总结的顺序列下来。一份月，二月份...江湖人称，流水账。
② 阶段（项目）性顺序。可以按照项目一个个列下来，或者项目的每个阶段一个个列下来。
③ 指标完成程度。只看业绩的情况下，直接把完成度按照完成时间列出来。比如，第一季度完成全部目标2个亿，回款目标达成100%。
④ 根据服务用户，服务100个单位客户，100个兄弟部门同事，累计组织活动108场，活动人次100万人次，培训课时10086时。
2.我在自己的职位上创造了多少价值？（你Y给公司带来多少收益）
我的工作为公司创造的价值，或者减少的财务成本?
我的工作为客户解决了多少问题？
我的工作为部门提升了多少（管理、运营）效率？
我的工作为同事或兄弟部门增加了多少价值？
3.我的业绩是否达标？（你Y的创收对不对得起你的工资？）
我是否达到了考核业绩？
达到了？开始吹逼，完成年计划的200%，同比增长100%，哪个牛批大就吹哪个。
没达到？搁古代那叫尸位素餐，换个现代的词叫划水圣手 or 摸鱼大师，光吃肉不长膘的社畜是要被直接宰掉的。
03 年终PPT的逻辑线？
要做的是对第一步中列出来的内容进行提炼、联系和归类。
提供几个思路：
1、老三套。
① 昔我往矣。去年干完了什么，干成了什么，干出了什么。（参见第一部分）
② 今我来思。在去年工作里，遇到了什么问题，解决了什么问题？不满足第一部分第三条的，就先准备负荆请罪，深刻检讨吧。
③ 行道迟迟。接下来新的一年中，计划要做什么工作：解决现有问题？攀爬更高境界？
03 年终PPT的呈现？
复杂而言：设计到视觉传达、图解力、符号学、标准制图、平面构成、色彩、数据可视化...
简单而言：看图说话。
总结类的PPT设计思路基本就是图表+关键字，清晰准确，然后套一个还不错的模板就行了。
来点具体的？
快速做PPT的话可以使用iSlide插件（下载安装自行度娘）。
快速下载模板
快速搭建图表
快速更改插图，图标
快速统一配色、字体
