在我们常见的媒体描述里，有很多专家，都将这场疫情称为“黑天鹅事件”，也就是说，它是在人们预料之外的重大突发事件，但事实上是我们不自觉地忽视了的一个事实。这本书在2020年6月份的时候就提出，这不是一只“黑天鹅”，而是一只早在预料之中的“白天鹅”，全球性疫情是一桩“确定性极高，而且必然会发生的事”。

在他的新书《变量3》里就提出，疫情对世界的改变并没有我们想象的那么大。他做了一个假设，提出如果没有新冠疫情，历史将会如何演进。他的答案是，全球化依然会黯然退潮，全球经济会继续萎靡不振，技术进步仍然会加速前进。所以，他更倾向于认为疫情是一个“大加速”，“新冠疫情不会凭空创造出石破天惊的新事物，也不会逆转已经出现的大趋势的方向，却能起到激化的作用。”

在疫情与技术发展之间，有一条清晰的逻辑脉络，那就是：疫情导致社交隔离，社交隔离导致自动化需求提升，需求提升导致技术发展加速，技术加速又导致劳动力市场分化，最后导致失业率提高，贫富差距进一步扩大。

所以，在《后疫情时代》这本书里，作者做出大胆预测，他们认为，在可预见的未来，全球失业率必定会上升。不过，他们同时认为，新的生产方法和工具，可能催生前所未有的创新与创意浪潮。在全球范围内，技术进步可能会促使成千上万的小微企业爆发式地涌现，有望创造数以亿计的工作岗位。比如，我们看到今天的网购、直播、短视频，都在创造大量就业机会，这是之前所未能料到的。

作者强调，疫情应该促使我们反思考察经济发展的指标问题。经济总体规模固然重要，但更要注重收入平等问题，缩小贫富差距；其次，需要更好地监测经济的韧性，判断经济发展的健康程度，要将制度、基础设施、人力资本和创新环境等要素考虑进来；另外，还需要追踪国家在危机时刻可以动用的资源情况，包括经济资源、实物资源、自然资源和社会资源；最后，还要处理好社会安全和公平问题，把解决这些问题都纳入公共政策的目标。

在本书提到的这个议题上，我觉得何帆老师的观点也特别值得你了解。针对逆全球化的问题，何帆教授提出来一个“本土时代”的概念。他的《变量3》副标题，就是“本土时代的生存策略”。他认为，在全球化时代，我们期待的是借船出海，跟国际惯例接轨，用对外开放促进国内改革，但在本土时代，我们要造船出海，建立自己强大而牢固的经济社会体系，从自我深处找到更雄厚的基础和更强大的力量。

何帆认为，必须完成五项修炼，才能升级过关。

第一项修炼是唤醒本土力量：无论经历多大的打击，必须先活下来。要想活下来，唯一能够依靠的是自己原有的一切：体制、组织、人才、技术、流程、平台，把原有的资源转化成全新的力量。

第二项修炼是构建本土网络，巩固自己的基本盘。要遵循效率和安全并重的原则，所有重要的生产过程中的关键环节，都需要从头再做一遍。既要积极参与外部的大循环，但同时也要确保内部的小循环畅通无阻。

第三项修炼是加快本土创新：你要比竞争对手跑得更快。面对外部压力，组织创新和技术创新变得更为迫切。

第四项修炼是培育本土意识：这种本土意识，来源于一群人在共同经历下产生的共同情感。过去，我们以为一切皆有预知的标准答案，现在却认识到，我们只能自己寻找答案。如果我们能够找到答案，那么，我们就是创造历史的一代人。

第五项修炼是实现本土福祉：最大的政治是让本国的人民满意，最大的经济也是让本国的人民满意。所以要花大力气解决民生问题，这可以拉动投资、刺激消费、创造就业。

总的来说，面对逆全球化的到来，我们在呼吁全球合作的同时，更需要加强自身能力建设。在充满不确定性的世界中，这是最有确定性的部分。

这本书最重要的价值，在于抛出了很多世界性议题，这些议题看似宏大，但实际上关乎我们每个人的切身利益。个人的荣辱兴衰、成败利钝，都逃不脱时代巨浪的冲刷。

在解读过程中，我除了还原书中观点外，还为你介绍了托马斯·弗里德曼、霍尼斯鲍姆、基辛格、何帆、香帅等人对疫情和时代的判断。他们每个人都为我们提供了一种观察视角，也提供了一种分析工具，这让我们在应对时代风云变幻时，有了更多趁手的武器。

霍尼斯鲍姆曾说，人类在应对瘟疫时，几乎都会经历一个从傲慢无知到恐慌焦虑，再到歇斯底里的过程。也许，在灾难中，相互猜忌、推诿、攻讦，是源于人的一种应激本能，是人的一种自我保护机制，包括在这次新冠疫情中，我们也很痛心地看到这个撕裂的过程。但我们应该用理性来克服本能，用合作来代替敌视。

疫情给这个世界的每一个人和每一个国家，都做了一场压力测试。我们相信，疫情早晚会褪去，那些伤痛也早晚会褪去，但是，这场压力测试的记忆会让我们刻骨铭心，它促使我们去反思：对个人和社会而言，什么才是真正有价值的？以及如何才能创造和获得这些价值？