首先我们来说一下为什么要进行经验管理？经验管理不是为了管理经验，而是为了更好的运用经验，用最快速的方法找到之前获得的经验，然后匹配运用到新的工作上面，从而为我们自己和组织创造更大的价值，这是我们进行经验管理的目的。 经验管理的三要素：积累、储存、运用。
1、经验积累
经验存储分为三个阶段：碎片阶段、文件阶段、项目阶段。一开始的经验是点状的，很松散，慢慢的随着我们的积累、复盘、创建项目之后，我们的经验会慢慢的连起来，从点到线再到立体。
在这里我们学习了ORID模型（焦点呈现法）：O事实，我们看到听到的一切；R感受，我们的切身感受；I反思，我们的分析和理解；D决定，我们的下一步行动。在碎片阶段我们可以用这个方法进行复盘，思考，积累我们的经验。
对于一些无条理和重复性的工作，我们运用结构化思维整理来积累经验。运用金字塔结构找到合理的思考路径，运用鱼骨图深入思考，寻找深层原因。对于重复性的工作我们可以运用ECRS分析原则来对工作流程进行简化，提高工作的效率。
2、经验储存
经验储存的两大误区：存了很多自己不需要的，只存不整理。
我们要避开这两大误区，首先我们要明确储存的方向，也就是我们的个人需求。作为一个职场人，我们需要什么经验。一个是解决我们目前工作的经验，另一个是我们未来职业发展的经验。没有用的东西不要存，浪费精力。
其次是存了之后要定期的整理，分好类，不然存了也是白存。我们还要给储存的经验命好名，方便寻找。经验的储存可以分成事物和人脉。人脉的储存可以帮助我们学习他人的经验。
我们还要搭建自己的储存体系。经验的储存为：需求—输入—内化—输出。需求上面说过了，而内化往往是和输入是连续的步骤。所以就是两大步：输入和输出。
（1）储存体系输入
主要是是我们的一些笔记：素材、读书笔记、人脉积累等等，对于这些我们要分好类别，命好名字，定期整理。
（2）储存体系的输出
有两种形式，一是行动，二是产出。行动一般是只正在进行的，比如我们之前学过的时间日志、情绪清单，还有一些阶段性的文档等。我们还可以建立自己的卡片，输出一些自己的观点，这些的频率都是比较高一些的。
产出一般是工作中的最终文档、复盘、工作中整理出来的模板、已经我们的工作流程（前面提到过如何梳理流程）。
3、经验运用
运用是我们的最终目的！前面积累储存的经验终于要用上啦！怎么用呢？
一般来说，那种搬来就用的经验比较少，比如会议记录模板那些，多数的经验都是没有办法直接套用的。所以我们在找经验用之前，要先分析自己的当前问题，需要产出什么，怎么样达到这样得产出（和目标拆解有点像），这个时候我们会想到有什么经验可用，就去自己的经验库进行搜索，前提是命名有规则噢，然后提出来进行匹配，哪些地方可以直接用，哪些地方不一样，对呀不一样的地方我们要进行改造，让他可以运用到这一次的工作中。
这就是我们的经验管理三大步啦！别忘了还有一件很重要的事，经验共享。学习别人的经验，把自己的经验分享给别人，对我们都是有很多的好处的哦！
