第二天一上班，我拿上这堆资料先到上级单位，一向主管首长汇报；第二，在我们的规章制度复印件和采购原则的说明上加盖上级单位公章，以显正规。
九点三十分。我和长江按照约定的时间赶到那个单位，十点前顺利抵达，王某某们都在，他们叫长江到隔壁屋子坐候，然后传阅我写的情况说明，接着几个人围着我轮流询问各种问题，核心就是为什么要到地摊上上买书，单位收藏地图干什么? 我几十年在这个行当里，什么情况不清楚？我把单位的性质，按购书经费在全国排名倒数的实际情况，图书资料的组成，书刊的采购原则再向他们解释了一遍又一遍，我一个人应询他们几个人，舌战群人，讨论了很长时间，主要说明，1，长江是单位的负责人；2，地摊采购事宜，是单位委托他办理的，他没有任何问题；3，我们的行为，按采购的方法与原则，符合教科书，符合章程，符合财务制度，符合的规章制度，没有错误；4、如果说地摊上再出现类似标有“机密”字样的资料，我们不选购就是了。后来王某某看到再也说不出个其他情况，只好说：那就这样吧！让我把“情况说明”亲自抄写了一遍，按了手印，将“情况说明”打印件作为附件。然后带上他的人和我及长江，一起到长江家，“没收”了几幅尚未来得及上交的地图（为了怕麻烦。我俩约定每积累到若干幅后整体移交一次，省的零打把碎地办手续）。又到了单位的库里，拿走了几张长江购回的标有机密的地图，算是有所交代吧，我也就没再说什么了。……
后来呢？
当天晚上，我特地在西餐厅设宴，为长江“压惊”。
在此期间，有朋友受人之托传话给我，让我不要管此事。我当即回答：不可能！我要实事求是！且不说据实回答，就是单位里有一个你非常熟悉的人，因个人爱好就人云亦云，把他作为“狗特务”交出去，那也不是我做人应有的行止啊！
后来，省政府开会，他们的上级单位领导与我们的上级单位领导相遇，他们领导向我们领导抱怨我们的做法有错误。我们领导举例反驳，最后归结为：谁也没有规定过该单位不许从地摊上购买资料！那边的领导才没有话说。
再后来，他们的主管领导和我们的主管领导在另一次会议上相遇，会后他们的主管领导又向我们的主管领导说起此事，我们的主管领导也是如是回答，直到他们领导不说此事了。
再再后来，据说是处理了地图的原收藏单位，该单位机构改革后解散，合并到另外的单位。怎么处理的就不知道了。
再再再后来，长江利用馆藏，编辑了一部山西古地图集的大部头书“老地图”，业内人士都认为具有很高的资料价值与学术价值，其中就有他那些日子购回的老地图。..…
