最近，由于公司销售业绩一般，自己工资也较惨淡，业务较清闲，工作时间较自由，于是就产生了一个想法:开个网店试试，把自己公司的产品放在网上，产品资源不缺，网店销售成本也低，费用也不算高。于是，就去拼多多、淘宝、微店转了转，了解了一下情况，并向开过网店的A、B、C三人各自咨询了一下情况。他们的回答如下:
A回答:开网店，只要能静下心来，搭理一下网站，做到及时回复，送货即时，售后完善，生意还是可以做的。象我本地的一些特产，在网上卖，也是可以的，尤其宝妈消费团，是网购主力军。
B回答:开网店，很难，我们是做白酒瓶子的，在网上也就是做做宣传，业务基本上没有，还是线下多。
C回答:京东、天猫，需要很大的费用投入，老店已经成熟住了。新店进去，很难做的，存活率很低，而且载跟头的可能性大。咱们呼市美通市场，做了一个线上平台，5月20号上线，这几天正审核资质，先面向呼包鄂开放，然后面向全国推进，押金只是1000元，这正好是一次机会，可以试试。需要公司的营业执照，卫生许可证，生产许可证，法人正反面们身份证复印件。
我听了C的阐述之后，感觉也是一次很好的机会，不试是永远不知道的。于是，考虑怎样跟董事长提这事儿？董事长会儿会同意？这些，成了我首要考虑的问题。因为，毕竟涉足到身份证的事了。仔细思考了一下，感觉还是试试吧，不是怎么能知道董事长不同意呢？一切想法只是自己的假法，并不代表事实。于是，当时给公司董事长发了微信，说词正式、排版讲究、彬彬有礼、商业契机，结果，董事长的回复非常快，可以。
董事长这个肯定回答，也是在自己预想之内的，因为所有的费用:保证金及推广费都由自己出，公司只提供资质与产品图案。但自己当时会有另一因素牵办着对问题的思考，就是:董事长会不会担心他的身份证问题，事实表明，这一考虑是多余的。
故事总结:
【1】试错机制:以最小的代价，不断试错。
【2】机会原理:平时要养成捕捉机会的心理，善于分析机会并捕捉机会
【3】人性分析:看机会是由谁来提供，人是否靠谱，决定着机会的真实性与适用社。
【4】试试机制:凡是要把着试一试的心态，必竞想象不等于事实。
