《梁宁--产品思维30讲》07自我与自律，哪一种更贴近产品精神
具有什么天赋的人，最合适做产品经理？
结论：做产品经理的人善于感知，在已有的结论上建立新观点。而做其他管理的人更善于逻辑推理和总结归纳。
从学绘画中，理解两种思维~~~
一个问题:随着年龄的增长，人的手做精细动作的能力越来越强，但为什么一般人的绘画能力，却停留在孩子水平？
回答：9岁以后，孩子的时间被学校占据，学校的教育一般只开发左闹脑，训练的是判断，逻辑，效率等能力。左脑指导我们把握要点，快速概括。
两个概念：
“左脑思维”：善于逻辑归纳的思维，逻辑推理能力强，同时感受力差，没有敏感和情绪化，情绪稳定，甚至刻板，更容易改变自己，更自律，更容易角色化。
“右脑思维”：善于观察、发散的思维，感受力强，善于建立新观念，不喜欢固守陈旧，难以控制自己的情绪，能激情的表达自己，具有人格魅力。
自我的人更合适做产品~~~
这两类人，哪些人更合适做产品经理？
答案是：自我的人更适合做产品经理。因为创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。
创造力要求自我体察和释放，是自律的体现，是对别人的体谅和迁就。
人长期关注什么，就会认为什么东西更重要。
1.自我的人必自私
2.自律的人克己奉公
比如说：联想培养的是自律的人，腾讯更能够容纳自我的人。
为什么优秀的女性产品经理很少？本质相同的，社会在潜移默化的要求女性应该是隐忍的，体谅的，照顾他人感受的，在这种集体人格的塑造下，女性很难去难为别人，自我并且自私的人没有这种想法。
一个优秀的产品经理，比如乔布斯，会把对方妈的死去活来，因为乔布斯真的受不了，但是他根本不关心与自己合作的人是死是活。
一个优秀的产品经理，有可能是你在集体中非常讨厌的人。
找到自己，接纳他人~~~
问题：我应该自我还是自律？
当你问出这个问题时，本质上你就是在关注规则和边界，其实你就是一个挺自律的人。
但是即使在自我的人，可能都得有一部分学会自律。
再问：我应该释放哪一方面的能力？
靠愉悦驱动，往往自我
靠恐惧驱动，往往自律
这两者，都会催生非常优秀、非常成功的人。要想成大事，都需要想办法接纳与自己完全相反的人，让他成为你亲密伙伴。
问题：你觉得你是一个偏于自我还是偏于自律的人？
我的想法：
首先，对于今天的内容，梁宁老师用两种思维去阐述，这个比较清晰的区分了几乎是大部分人。因为创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。创造力要求自我体察和释放，控制力要求对别人体谅和迁就，所以就有了有些人只关注我喜欢，有些人只关注什么是对的。
其次，我认为我是个比较自律的人，但是和梁宁老师判断相违背的是：我是一个靠愉悦驱动的人也是一个靠恐惧驱动的人，得分事情。比如说：我很喜欢和小伙伴一起读书，所以我开心在晚上23:30还在写感悟，又者，我一旦出现什么教学失误，我就会很害怕的去逼自己提升教学能力，所以我又自我又自律吗？不好说~~~~
最后我觉得吧，这节课让我感悟最深的就是这句话：要想成大事，都需要想办法接纳与自己完全相反的人，让他成为你亲密伙伴。
成功者的成功，不是在于你得到了什么，而是你经历了什么，只有海纳百川，才能有容乃大！
