很多人都不看好今年中国经济的发展，但一开市就上涨，其实中国的经济地盘还是非常雄厚的，这点不用担心，很多行业多少都受到了疫情的影响，餐饮业、旅游业、民宿业更是死下去一批人，我家里人也感叹中国经济估计今年会损失惨重吧，这些老板都会破产，当时我觉得很消极，中国泱泱大国，近20年快速发展，从发展中国家变发达国家，这和中国经济影响力离不开的，经济的影响和人一样，为什么会产生影响，底盘够大够雄厚呀，抗风险能力更强啊，后来吃早饭听央视新闻，经济学家就谈到过，其实这次疫情对中国的影响微乎其微，每年第一季度本来就是回苏季，春天万物复苏，行业也一样，春季过后，行业通常会有个调整周期，包括人员的积极性方面，国家专业人士做了剖析，我等市井小民更应该放宽心，很多领域和行业是我们所看不到的，我们看到的餐饮业、旅游业、民宿业重灾，但也有些行业没有受到任何影响，反而业绩比平时更好，得益于这个行业的需求量大了，比如说咨询业，突如其来的疫情让很多人失去了方向，他们急需需求导航和技法，路要如何走，仗要如何打，也会滋生出更多新型行业。行业会不断的变化，国家也会，似乎每12年就会更新一次，2020年的新冠病毒，2018年的汶川地震等，时代是变的、要抓住不变。何帆老师的《变量》一书中也提到过，大的变量当中我们要抓住小的不变的量。
很多企业面临的生存问题，因为我本身是做金融行业，客户所在行业及融资需求我有所了解，这次疫情，大象跳蚤不会死，瘦马会死。大型企业不会死，因为大型企业抗风险能力强，影响力够大，像西贝莜面，全国有300多家连锁店，官宣只能撑3个月，政府肯定不会让它死的，一定程度上减税、免房租等等，肯定有相应的政策，小型企业也不会死，属于摸索期，可做可不做，反而死的是中型企业，这些企业规模在扩张，新项目的研发等，成本也在快速增加，但凡经历一点小波折，就会经受不住。
疫情这段时间大家都在办公对吧，刚开始有点不适应，到现在大家都适应了，就像公司没了一样，不用去公司办公了，业务照常做，但如果没有专业的技能，对于公司而言，其实岗位和人才的可替代性会很强，可替代性意味着你没有核心竞争力，大家都一样，如果有了核心竞争力，别人有的，你有，别人没有的，你也有，这种技能就是你的武器，但如果把这种技能放到市场呢？你所拥有的核心竞争力行业也会有人拥有，人外有人，天外有天，谁专业谁就独霸地位，所以未来我们需要专业化生存。
所谓的专业化生存是指可被他人辨识的技能优势。别人提到你，会想到什么，别人想到什么，会提起你。
听完音频后，我跟小媛老师交流下观点，认可又不完全认同，古典老师提倡要专业化生存，但是互联网时代，有些人半路出家，影响力够大，营销做的够好，反而把这些野生派推进了第二领域，如果说专业人士是不屑于进入市场，不想去碾压这些半吊子，那他为什么要让自己变得专业呢？
前期专业的人士不懂营销，一旦懂了，进入行业领域，自然就是头部。小媛老师给了我答案，瞬间被点醒了。
口红一哥李佳琦很能带货对吧？也够专业，其实私下还有比他更能带货对人，成交额也可以有几个亿，但没有李佳琦火，因为他们的团队营销没有李佳琦厉害啊，流量自然都倾斜了。
我的思维层次限制了我。我看到的只是山丘，而小媛老师看到的是喜马拉雅山。
如果说你的专业技能是你生存的武器，那么信任会被同行放大你的价值，一旦同行会信任你，那么你的影响力会增大。所以我们经常说要打造个人ip，要创造领导力，还是内功先修好，先让自己专业起来，只有自己够专业，才能被人信任，影响更多的人。
