1月

1、赴5个市州宣讲数字人事，半个月跑了2000多公里，在宣讲的过程中时时进行迭代精进，形成了图文结合的宣讲稿，PPT课件日益精进，宣讲中的故事性表达增多，观点的提炼更符合人心，通过宣讲个人影响力进一步提升。

2、初步形成了数字人事的个人知识体系，在总结思考的过程中，关键词的提炼、使用、链接、图例表达逐步熟练，心理表征的画面感增强。对数字人事总结为“一个中心、两个基本点、三个工具”，一个中心为一生向上向善，两个基本点分别为计分系统和数据应用，三个工具为两图一平台，两图即形象图和架构图，一平台为数字人事管理系统。通过思考心理表征能力有提高。

3、输出文章8篇，5篇在单位微信专栏上发布。

2月

1、节后2月8日起至24日，分赴7个市州宣讲数字人事，在宣讲的过程中找到受众的兴趣点，吸引干部的关注度。玩手机的少了，记笔记的多了，课后领导和干部的反馈也说：讲枯燥的数字人事这种业务课讲出了新意，讲得大家都爱听。通过宣讲个人表达能力得到提高，影响力进一步提升。已有其它方式邀请我去讲课。

2、输出文章6篇，3篇在单位微信专栏上发布。2月20日开始每天在永澄老师日更文章中留言。

3月

最大的惊喜是加入了永澄老师的后宫团。

1、分赴4地宣讲数字人事。

2、3月9日晚在线上分享了个人成长抄模，10日晚上20：34分加入后宫群。坚持每周留言5篇以上，留言所用时间越来越短，每周与抄模关联3次以上，形成自己的初步阶段的留言模板。26日下午在广埠屯550书店以”刻意练习”为主题，分享了因抄模而进后宫的经历和体会。

3、输出文章6篇，4篇在单位微信专栏上发布。一周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言。

4月

在永澄老师的推荐下马上加入了知识IP潜能营，参加为期60天的学习训练。

1、以每月工作集为抓手，将各项工作痕迹化、流程化、清单化，让属下工作有方向、有目标，自己在工作推进中统筹能力、督查能力得到提高，连续两个月得到了领导的签批。确定了移动端使用方向和原则，确定了配套制度分配方案。达到了完成月初计划，提升属下能力，按时总结提高的目的。

2、建立卡片收集小系统，每日收集3张，标上标签，并应用到日更留言中，从搜集、整理、分类、应用上程序化操作。

3、输出文章20篇，4篇在单位微信专栏上发布。一周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言。将文章留言和永澄老师的文章转化成的知识卡片组合起来，发在简书上，作为读书笔记，记录下来，坚持下去。

5月

1、每月工作集连续3个月得到了领导的签批。5月14日（周日）11点开始至晚上12点，修改完成分管领导向总局工作汇报稿。按总局要求开展系统数据比对47000条信息。组织项目组开展制度花脸稿学习。

3、从20日起每天用whw-port思维模型练习思维能力共11篇，安静持续地投入，刻意练习。

3、4篇在单位微信专栏上发布。每周保持7天在永澄老师日更文章中留言500字。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理，本月完成80篇，力争6月10日前全部完成。

6月

参加幸福进化俱乐部5周年庆典活动。

1、每月工作集，连续4个月得到了领导的签批。

2、从20日起每天用whw-port思维模型练习思维能力共11篇，安静持续地投入，刻意练习。

3、核心目标三：4篇在单位微信专栏上发布。每周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言500字。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理，6月10日前全部完成。参加幸福进化俱乐部5周年庆典活动，写了三篇复盘稿，简书点赞突破预期。

7月

1、每月工作集连续5个月得到了领导的签批。优化了概述模板、全省情况统计表、增加图形可视化。组织开展了为期3天的数据分析培训班。

2、whw-port思维模型练习思维能力共2篇，反思复盘3次，并成文

3、在单位微信专栏上发布4篇文章。当月在永澄老师日更文章中留言30篇。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理228篇。

8月

1、每月工作集连续7个月得到了领导签批。

2、完成《跃迁》共读活动，撰写心得体会，取得同侪的肯定；完成观察50天实验，每天留言一篇不差，90%的文章采取统一的格式，结构化能力有提升，同时完成对永澄老师文章的数据分析和思路推测。

3、在单位微信专栏上发布4篇文章。当月在永澄老师日更文章中留言30篇。

9月

1、每月工作集转移到石墨协作中，实现了月初建模、期中时时添加调整，月末统计整理的运作方式，减轻了月末工作压力，逐步形成互相促进、共同提升的良好工作机制。

2、生日当天参与北京复盘会并分享了“定位-连接-跃迁”主题内容，总结了观察永澄50天系列文章5篇，得到了老大和同侪们的肯定和支持；加入了知识创造小组，学习了知识卡片生成方法并应用称手，产生卡片26张，知识主题3个。

3、在单位微信专栏上发布4篇文章，累计39篇。当月在永澄老师日更文章中留言30篇。对永澄老师的日更文章进行结构化梳理275篇。

10月

优化了工作上的石墨协作工作集流程，建立了家庭石墨协作共创大事记平台。要在此基础上通过幕布的卡片制作方法和阅读5步法建立好个人成长平台。

1、以每月工作集为抓手，重点突出了全省数字人事征文集内容，集结成册，上报总局。在审核过程中，设计了征文评分表，将55篇征文分到项目组每个人，先按体裁分类，再按优、良+、良、一般的标准进行筛选评定，并写出评定入选意见，共评出14篇上报总局。并形成征文评定流程，以备下次使用。

2、向老大请教了相关困惑，改变了原先的日更笔记模式，以卡片的形式进行概括整理，后又综合老大在读书五步法讲解中的原则、方法和实例，重新思考，修正了对日更笔记的假设。

3、在单位微信专栏上发布4篇文章。

11月

本月是卡片应用月，借永澄老师的意志力30天培养活动，完成了115张卡片，主要是分工作、学习两大类，涉及port、反思复盘、原则方法实例三模板应用。

1、每月工作集运作方式已成型，得到领导的肯定，目前可自动运行，下属的执行形成习惯。优化了周会流程和话术，被处长借鉴用于处室例会。带领下属一起，用石墨记录每天三件事，互相督促，渐成习惯，并将以上工作法列入数字人事原理应用范畴，取名团队细胞工作法，畅想如果每个科（处）室都能应用，定会一改机关之工作风气。此机制要进行总结，上报推广

2、重点开展知识卡片的产出，完成115张，主要是分工作、学习两大类，涉及port、反思复盘、原则方法实例三模板应用。总结了意志力30天培养效果，6点效果，5点幕布卡片使用体会及3点幕布功能优化建议。

3、在单位微信专栏上发布4篇文章。撰写了《意志力》书评、意志力30天培养小结。