【作品】
绘者李祥云 导师YOONSN
【中心图像】书籍《京瓷哲学》，注明2～4章笔记【主支】分为经营、经营者和日常工作三个主支。
【细节】第一部分，经营。经营要诀我将之概括为本、道、法三个内容。以人心为本是获得他人信任的根本所在。道，即为原则，应该遵循光明正大追求利润、以事物的原理原则行事、顾客至上、家族主义和实力主义的原则，只有这样，才能获得顾客的信任，团结所有人。法，是经营的具体操作，要重视伙伴关系和个体的独创性，这样才能形成合力，获得发展；全员参与经营，再次提及阿米巴经营原则，全体一致的目标利于统一方向形成合力；目标要高远，能够激发所有人的加倍努力的意识和行动；经营要透明，光明正大，不违规。
第二，经营者。人人都是经营者，这是稻盛和夫的理念，企业活动的每一个环节都应该是全员参与的形式。定价即经营，应该制定双方都能接受的最高价格，这是经营者的策略，降低成本是有效途径之一。量入为出，将销售最大化成本最小化，，将高收益确立为目标，单位时间效率是阿米巴经营的基础。核算成本的每天都要进行的活动。贯彻健全资产的原则，提出了陶瓷石块论，主张对不良资产要毫不犹豫地舍弃，购买所需之物，大量便宜货若非所需，也要果断拒绝。奉行能力将来时的原则，实际是能力有无限可能性。是企业发展的前提，对人的能力的信任。目标制定要众所周知，贯彻彻底，这样就能发挥人的主人翁意识。
第三，日常工作。需要提升核算意识；以节俭为本，购买所需；重视现场，因为它提供了第一手信息，也是解决问题的关键所在；实践经验非常重要；目标是每一个产品都完美无瑕；认真观察，这是提高的前提，虚心倾听，投入情感，才能制造完美的产品；贯彻一一对应和双重确认的原则；将事情简单化，才能看见事物的本质。
【赠言】日有所见，夜有所思，心是源泉，唯其澄明，方可成就。
