我们在表达一个观点时，通常都会举一个案例化的故事，来强化对这个观点的表达。
形式最纯粹的故事仅仅包括三个要素：冲突、行动、结局。
练习的题目：《你的价值是因为你的标准，而不是你的能力》
一、问题——行动——转折
问题：店铺连续亏损了一年多，员工状态也特别涣散，能混一天算一天，因为大家能力都差不多，所 以都很满意现状。
行动：老板面对持续亏损的业绩冥思苦想，终于只做出一套改革方案，并且重新提拔了一位店长。新店长来店看了一下就回去了，之后的一周都在店里工作，有一周过去后还是没在店里出现过。而业绩也没有提升，店员都说这店长请的真没有责任心。
转折：一个月后，店长拿着打印的厚厚一沓文件回来了，大声的宣布“之所以亏损，是因为没标准，我已经把店规和流程整理出来了。这就是标准，今天开始，大家都要学习店规新标准，并严格执行，否则开除”。半年后，店铺成员一个都没有被开除，而业绩翻了三倍。人没变，标准提高了，价值也就提升了。
二、结果——原因——问题
结果：上周，有一位年销售壹仟万的实体店老板来找我，痛苦的告诉我，还有20天，他的生意就不做了。
原因：追问之下，发现是他对面开了一家比他更好店，规模和装修都比他强，价格还比他便宜，他带了多年的老员工也都跑去对面打工，所以顾客都跑去对面了。
问题：这个老板伤心的告诉我，这么多年来，一直都没有正视竞争，没想着扩大规模，提高服务标准。结果对手突然来了，再去准备，已经来不及了。等真正想改变时，市场已经不会给你机会了。我劝他别伤心，重头再来，他说已经彻底放弃了。20天以后关了店，就去对面做店长，还管以前的老员工，对面的老板已经同意了。
三、结果——转折——原因
结果：老婆剖腹产出院后就把月嫂辞退了，还大骂了老公一顿，说老公不心疼自己和孩子，只心疼钱。
转折：住院前老公要找月嫂，因为想省下1000元中介费。就在网上随便找了个月嫂，价格便宜也没有考核或测试，就直接给了订金。结果孩子生下来后，这月嫂完全不会干，又懒，也没培训学习过，都是一些过时的土方法，还把孩子弄的一身红疹。
原因：这老婆在娘家时就是小公举，从小就衣食无忧而且样样高标准。而这老公呢，自小苦读，靠自身能力改变命运，典型凤凰男。处处节省，没见过好的月嫂是什么标准。而月嫂也是，缺乏上进心，不提升自己的专业能力。标准太低，得过且过。所以，两个标准低的人可以匹配，但加一起都没办法满足一个更高标准的人。
所以说，你的价值是因为你的标准，而不是你的能力。标准，决定的是你高度，能力，决定的是你速度。
