A君在公用办公室里查资料,突然B君紧急的推门而入,身后跟着一位客户。
B君:你一个人在这个办公室,在干什么?
A君:我在查资料。
B君:要多久?
A君:我也不太清楚。你要用这个办公室吗?
B君:是的,你要和客户谈点事情。
A君:要多久呀?(A君以为只需要一会儿,自己的事情也不是特别急,准备站起来,给他们腾地方)
B君:三个小时。
A君:啊?(听到三个小时候,A君停住了动作,心想他们要谈三个小时,自己也不知道去哪,虽然自己的事情不是特别急,但是要等他们三个小时也不行呀,于是干脆沉默了,露出为难的表情)
B君一直看着A君,以为A君会出去,给他和客户腾地方,但是看到A君刚开始有站起来的动作,后来又停住了,因此有点不悦。
就这样僵持了一分钟之后,客户说话了:要不我们再找地方吧。
A君想说什么,但没有说出口。B君也没说话,犹豫了几秒钟,脸色非常难看的和客户退出了这间公用办公室。
A君心里也不舒服,因为是自己先来这间办公室的,不答应他并没有什么错误,为什么B君要给自己脸色看。
分析:
1、A君在公共办公室查资料,B君想用这件办公室,A君的想法是如果只需要一会,是可以给他们腾地方的,但是三个小时时间太长了,会耽误自己的工作,因此不愿意。A君处理这件事情的方法是:沉默。除此之外,别无其他。没有解释,没有建议,只是自己沉默,露出为难的表情,让B君知难而退,最终导致B君不太高兴的走了。这会不会影响B君和A君以后的同事关系,不敢说,但是至少这件事情A君处理的不太合理,让B君心里不舒服。
2、B君想要用公用办公室,但是A君不愿意让,他采用的方式是注视和沉默,先是看着A君,期待他能出去一下,在A君没有出去之后,继而沉默,板着脸退出了办公室,这个沉默和表情让A君很不舒服。
建议:
1、对于A君,如果想要拒绝B君,在刚才这种情况下,沉默是不合理的方式。建议采用解释和建议的方式拒绝:我刚好手头有一份比较重要的资料要查,可能要用一下这件办公室(陈述事实),如果是你们只需要一小会,我可以出去等你们一下,主要是三个小时,时间有点太长,我怕我来不及在下班之前完成我的任务(晓之以情,动之以理)。我记得一楼有间实验室,那里平时没人,你们可以借一下钥匙,去那里看一下(给出建议,让别人有其他的解决方式,这是拒绝之后采用的比较好的解决方法,让别人不再纠结你的拒绝,转而去实施别的方法,是一种双赢的模式)
2、对于B君,遭到了A君的拒绝,心里不舒服是正常的,但是如果采用合适的方式和A君商量,事情说不定有挽回的余地,即使自己最终不能用这件办公故事,也不至于让A君心里也不舒服。建议和A君商量:我这里有一位很重要的客户,可能需要用一下这件办公室(陈述事实),如果你很急,可不可以去xx办公室查一下资料(提出解决方案,为自己的利益争取一下),如果实在是去xx办公室不方便,也没关系,我们可以再找地方(给A君留有余地,不让他为难,委婉的告诉他,自己没有因为你的拒绝而生气,这样让A君不会因为拒绝了他而心里不舒服)