工作思考：
一：商品业务数据看板：
1.商品数据分析的框架(体系)是什么？
从用到分：
-年份
-季节
-波段/品类
-畅滞平(主推)
2.衡量商品的核心纬度是什么？
-2.1销售=件数(连带率)*折扣*吊牌价
--时间：昨日，周，14天，累计
--空间：全国，大区，省份，天气区域，类型
-2.2库存＝宽度(覆盖率)*深度
--时间：目前，在制品
--空间：总部，渠道，大区，省份，天气区域，类型
-2.3销售/库存：单店日均，消化
-2.4库存/销售：库销比，周转天数
3.商品数据分析方法：
环比+同比
4.如何构建商品数据分析流？
或者说如何利用数据分析体系＋维度＋方法去解析实际的业务场景，并行程逻辑流
二：商品销售预测
1.传统方法
通过历史数据，结合以上商品数据分析流，预测未来销售
2.机器学习
回归，knn
生活思考：
1.精力有限，切勿事事贪心，把核心精力用在主要矛盾上；
2.工作2小时以上，请立即停止，以免身体心灵产生不适；
3.离开出发地太久，会忘记原本的终点，要时时刻刻提醒自己。
