战略这个词人人都听过，但谈到它具体是什么意思，可能又有点说不清。今天看到一个很棒的说法：战略就是目标和能力的平衡。
制定战略的时候目标既不能过高也不能过低，要和自己的能力相匹配。努力一下能做到，是最佳的状态。
二战中日本提前几个月就已经预估到和美国开战必败无疑，仍然选择孤注一掷地去偷袭珍珠港。这种不自量力的赌徒心态，成了失败战略的典型。
好战略首先要高度聚焦，这就意味着对目标的筛选和放弃。1991年的海湾战争中美国采用了“正面佯攻、侧面包抄”的战略，重创45万伊拉克兵力，自己只伤亡了8个人。原因就在于放弃了所有次要目标，甚至搁置了一部分精锐部队，全部服务于核心战略。
其次要扬长避短。西方思维重视理性和逻辑，战场上推崇的是百战百胜的常胜将军，荧幕上活跃着超级英雄；东方人更擅长整体思维和人际关系，讲究“不战而屈人之兵”，偏爱擅长计谋和高情商的主角。能把自己的长项发挥到极致的战略就是好战略。
最后是战术协同。没有战术的战略就是空话，是挂着羊头卖狗肉；偏离战略的战术是徒劳，是费力不讨好的南辕北辙。好的战略一定有最适合的战术配合。
管理学大师泰勒成名前在一个酒会上遇到美国钢铁大王卡内基。卡内基带着些许怀疑地对他说：“年轻人，如果你能告诉我点有用的管理学知识，我就给你1万美金。”泰勒建议他列出10件最重要的事，从第一件开始做起。据说一周后他就收到了1万美金的支票。
制定战略的第一步就是清楚地知道自己要什么，而时间就是当下立刻。
推荐书目：
《论大战略》-约翰·刘易斯·加迪斯
《好战略，坏战略》-理查德·鲁梅尔特
推荐电影：
《狂怒》（Fury）
导演：大卫·阿耶 / 主演：布拉德·皮特
·除了精彩到令人窒息的坦克大战，这里还有一群男人面对残酷战争的清醒和坚守。
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