务虚其实也是务实，是深入谋划，正所谓“磨刀不误砍柴工”，只有把情况研判清楚了，把短板问题找到了，聚焦重点环节和关键问题发力，细化工作举措，就能高质量推进工作。打仗，首先要研究如何打仗，如何能确保打赢，这样，才好下令，才知道如何作战，确保取得最大战果。现实中，我们也应该这么做，就是要先想，在想好的基础上，然后迅速付诸行动。想，就是思考，就是把各方面的信息、情况收集起来，然后加以分析、研判，作出决策。

      针对今年的工作，总体可以按“113456”思路推进。

      1，就是“贯穿一条主线”。就是要把学习贯彻落实党的二十大精神、开展主题教育作为一条主线贯穿全年始终、贯穿各项工作之中，要把学习的效果转化为推动工作的举措、办法和成效，这其中包括了深化认识、凝聚共识。

        1，就是“坚持一个理念”。就是要坚持“党委中心工作推进到哪里，政协履职就跟进到哪里”的理念，就是要跟进助力助推，只有精准助力助推，才能体现贡献率、影响力、美誉度、荣誉感。这又具体体现为“党委有号召，政协有行动，委员有参与”、“党委有安排，政协有落实，委员有担当”，工作上体现为系统观念、“闭环管理”、结果导向。

      3，就是“突出三项重点”。就是开展“同心共建现代化”专项行动、“学习新思想、践行新使命、奋进新征程”主题读书实践活动、打造“有事来协商”升级版三项重点，以重点突破带动整体提升、全局精彩。要精心设计每项重点的抓手、载体，力求创造更多新经验、涌现更多新典型。

        4，就是“聚力四大提升”。就是基层基础提升、能力素质提升、管理水平提升、履职质效提升。基层基础更多是抓拓展、建平台、强服务，通过新型综合履职平台打通联系服务群众的渠道，更好联系服务群众，更好组织发动委员，同时着力破解“两个薄弱”，在全覆盖调研基础上，针对薄弱点再发力、再加压，推动出台更有针对性实效性的政策举措，推进补齐短板弱项。能力素质提升更多是围绕建强“两支队伍”，坚持实战化、一体化思路，与高校与专业培训施教机构合作，开展政协委员和机关干部履职能力提升培训，切实提高“四大能力”。管理水平提升，重在建制度、优机制、促协作上下功夫，以模范机关、“转树作抓”巩固提升行动为抓手，提升委员队伍服务管理和机关内部管理的水平。履职质效提升，体现在政治协商更加规范有效、民主监督更加坚强有力、参政议政更加顺畅有方、凝聚共识更加到位有为，具体要以高质量的协商报告、调研报告、视察报告、监督报告等体现，以“好点子”“金点子”体现担当作为，体现贡献率。

        5，就是“实现五多效果”。就是多提宝贵建议、多出履职成果、多创特色品牌、多干惠民实事、多做发展贡献。前面已有所述，不再赘述。特别是创品牌，要富有地域特色、行业特点、时代特征，高度精炼，持续打响擦亮。目前在“有事来协商”、“双助”活动、委员读书活动以及机关建设方面有一些品牌，但还需要根据形势和任务需要，赋予其新的内涵、新的内容，做到与时俱进。

        6，就是“打造六项看点”。就是重点提案“双领衔双推动”机制向党委领导领衔办理拓展、人大代表政协委员同题视察调研常态化、“一委一品牌、一县一品牌”初步形成、人民政协理论研究会和“政协智库”等理论研究工作迈上新台阶、创新示范平台点位基地取得新突破（包括委员之家委员联络站委员工作室及同心共建现代化实践基地、四川政协报“走转改”基地等）、“智慧政协”取得新进展。